一、实习生的成长之路

说实在的在PM部门，实习生获得重用的事例比比皆是；我后面提到的那位前辈，就是研究生还未毕业的时候，Yi经升任产品经理嗯。在百度， 纯属忽悠。 没有人会把你当实习生kan待，你和正式员工获得一样的机会，承担着产品Zui核心的设计工作，suo以一定要有主人翁意识。

二、 如何成为优秀产品经理

如今的产品经理行业，缺的并不是产品经理，而是优秀的产品经理。同样dou是产品经理，为什么别人那么优秀，而我们却过着日复一日的生活，难以突破工作的局限性呢？或许，你需要Zuo好这3点，缩小自身和优秀产品经理的差距，我明白了。。

三、 我的转行经历

今天不知不觉Yi经转行3个月了也是时候来写点干货出来冒冒泡了。先给苦苦挣扎在产品门前的同学们一剂强心剂，《产品经理》真的是谁dou可yiZuo的。 我持保留意见... 吐槽一下本人原在国企中， 待了两年多的时间，Zuo过网站维护、售后服务、图...

四、前辈的鼓励与指导

我不算是那种特bie活泼外向Neng与人自来熟的，suo以刚开始的一段时间融入的不算快，自己也对这种状态不太满意。于是某天在msn上跟一个天天组织我们中午饭团的前辈述说了这一现状和对自己的失望。那个前辈说我不觉得你是hen内向的人呢，说实在的我觉得你融入得不错。前辈的肯定给了我hen大的鼓励， 我开始慢慢让自己一点一点加入大家日常的聊天中，了解大家的思想并说出自己的kan法，换言之...。

五、 如何快速胜任产品经理岗位

从我的角度来讲，如何快速的胜任产品经理这个岗位，并到头来成为优秀的产品经理，主要从以下两个方法入手：开个玩笑没有要挖人的意思，只是想表达在产品经理岗位上，持续学习是hen宝贵的品质，而且你对自己的领域需要Zuo的工作还是有一定的了解的，只是没有系统学习的经历，这个问题hen好解决。

六、 产品经理的挑战与机遇

拭目以待。 那是我刚Zuopm时候的理解，现在当然不一样了。说实在的对pm而言，创意并不是Zui至关紧要的东西。每个人douNeng够提出一大堆自认为出色的创意， 但pm要Zuo的不是提创意，而是从几十件乃至上百件可yiZuo的事情中，决定什么是不该Zuo的，只选Zui重要的。

tong过本文您可yi清楚地了解产品经理的角色和职责，教您如何摇身一变成为优秀的产品经理的技巧等。