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GG网络技术分享 2025-12-24 23:41 0
主讲人:联纵智达咨询顾问机构咨询师张杨义

2007年2月, 联纵智达新光项目组说在前面这个课件基于五个项目小组工作的内核。偏重流程而稍轻技巧, 何不... 重在帮助大家整理思路。稍作变动,以适应今后人数相对比较少的区域市场开发。
包含正确观念的树立,认清你的市场,市场机会点找寻,破局策略确定,施行流程设计,重点难点问题破解以及如何高效施行七大步骤,纯属忽悠。。
为什么要先说说强调观念, 观念决定思维,思维指导快速有效开发区域市场的步骤,性价比超高。。
快速了解区域市场环境:先说说......
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新上任区域经理的市场操作四步骤自从在中国营销传播网发表后得到了广大的营销界朋友的点击或转载支持,在此表示感谢。一边hen多读者也陆续来信或来电说明了自身目前碰到的困境和迷惑, 要求给...,站在你的角度想...
攻城守寨啸傲江山,自有市场竞争那一刻市场就好比是江山,谋之者众谋略一出便是攻城拔寨,有攻则有守,江山之争变得艰苦也好kan ---- 江山从城池开始,市场从区域起步开发和管理区域,开搞。。
此文档是guan与区域市场业务开发流程及技巧共50页的ppt文档, 编号为258817983,其中主题是guan与经济管理、战略管理的内容展示,是不是?。
诙课件的基于,二个项目小组工作的,内核,偷重流程而稍轰技巧,重在帮助大家整理思路, 我心态崩了。 稍作变动,以适应今后人数相对比较少的区域市场开发,流程冼活应用,仅供参考丸尚。
施行流程设计策略制定以后geng重要的是施行,正所谓,一分决策,九分施行,在施行的环节重点要关注以下几个方面:
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