一、 产品生命周期概述

产品Yi经验证完自己的模式，正式推出到市场上，供用户选择，模仿者也就是竞品会在这个时候出现，如guo产品没办法快速获取用户， 中肯。 则会被竞品赶超。suo以在这个时期，产品会根据用户的需求快速迭代。

成熟期

不忍卒读。 下一步是将知识付诸实践。也就是说在客户生命周期的每一阶段，我们dou要开展相应的营销活动，Zui大限度与用户进行互动和营销传播。

衰退期

全局状态管理是App生命周期管理的关键,直接影响用户体验与系统稳定性.4. 运营阶段:tong过ASO提升搜索排名,结合CPD推广扩大用户规模.

二、APP运营的关键点

不如... 就在去年，豆瓣发布了自己的十年海报，dui与hen多人而Yi，豆瓣这款产品其实Yi经hen老了用户Zui经常使用的是电影、书籍的评分，评价等功Neng，但他的小组，广播等功Neng的用户活跃度大不如以前，豆瓣是否会就此倒下呢，怕是不会。豆瓣结合自身， 开始摸索新的产品方向，今年三月，豆瓣上线了知识付费栏目--豆瓣时间，近期，豆瓣又推出了视频文化寻访节目《如是》，希望豆瓣可yi找到合适自己的新方向吧。

推广推广

三、 如何针对产品的生命周期Zuo好运营

踩雷了。 在APP的探索期，产品与用户是运营的重点，产品经理将产品呈现到大众眼前，等待用户的考验，要验证产品的模式，需要有“人”的参与，在这一个阶段，运营人员找到Zui需产品的人群--种子用户。而且，考虑到后续会有大量的用户进入，为了防止杂乱的内容令社区失控，在这个时间，需要确定好内容的调性。

探索期

内容调性会对用户第一次进入这个APP时的主观感受产生影响，suo以在这个阶段，运营人员应该确定好APP的内容调性，如guo是内容产品， 希望大家... 需要确定内容的评判标准，如guo是电商产品，需要确定商品的图片展示，如guo是社交产品，则需要确定用户与用户间是如何连接。

四、 成熟期的运营策略

产品进入成熟期时Yi经累积了大量的用户，但此时市场仍存在着较多的竞品，若是掉以轻心，hen容易被抢占市场。suo以 在这个阶段， 纯正。 运营是重点，围绕着用户进行精细化运营，关注用户的活跃度，而且将自己的品牌牢牢烙在用户心中。

用户生命周期管理的到头来目的是为了管理并提升用户价值,并和产品的生命周期息息相关。.从本质上讲,用户运营主要是研究如何提升和管理用户价值,用户价值涉及到hen多种指标,会和公司的商业模式有关:，提到这个...

五、 衰退期的应对措施

APP进入成熟期，运营人员在这一阶段除了要注重用户运营， 欧了！ 提高用户活跃度，还要注重品牌运营。

不知道大家还记不记得2015年外卖O2O的补贴大战， 说起那场大战，真是令准备入局的小公司闻风丧胆。当时饿了么、美团外卖和百度外卖三足鼎立，拼命烧钱。新用户仅需一块钱就可yi点餐， 点了两个餐48块，加了瓶汽水满50块直接减40块，再说说10块钱购入两个饭和一瓶汽水。到头来这种烧钱补贴活动为这三个外卖平台快速获取用户。

APP产品的生命周期管理是一项复杂而重要的工作，需要运营团队深入理解用户需求，灵活调整运营策略，才Neng在竞争激烈的市场中立于不败之地，我满足了。。