一、 团队成员的紧密联系

每个网站建设项目开始的时候，dou会有一堆人，像是项目经理、跟单客服、网页设计师、前端工程师、后台程序员、测试人员等等，他们一起组成一个团队，主要是为了完成这个网站建设项目。嗯， 专业的网站建设公司，他们觉得，同一个网站建设项目中，每个员工之间的联系是超紧密的，不是那种项目经理只负责排单，设计师只负责设计，前端只负责切图，程序员只负责搭建后台，各自Zuo好自己的事情，别的dou不用管，这样是Zui不专业的。

太魔幻了。 主要原因是网站设计制作是一个整体， 要有一个共同的目的，大家要互相交流，沟通清楚自己这样Zuo的目的，一步一步地去实现好化，为客户提供一个好的企业网站。

二、 建立有效的沟通渠道和机制

在网站建设过程中，建立有效的沟通渠道和机制，Neng够确保项目团队之间的信息畅通， 无语了... 及时解决问题，从而保障项目的顺利进行。下面是一些确保网站建设高效沟通的关键方面：

1. 团队成员间的交流

我开心到飞起。 设计师和前端工程师需要密切沟通， 设计师Zuo好设计稿之后经过客户确认，ran后才会给前端排单。设计师的工作并没有结束， 交接设计稿之后还得和前端多沟通交流，每个地方需要怎么实现动态化，在设计的过程中和客户的沟tong过程中，客户是怎么要求的，dou是要记录好，ran后转达给前端工程师。

2. 与网站建设公司的沟通

与网站建设公司进行有效沟通是确保项目成功的关键。一边，在项目进行过程中，及时给予反馈，让网站建设公司了解你的需求和期望，以便对项目进行调整，不忍直视。。

三、 客户经理和项目经理的合作

物超所值。 客户经理一直是和客户沟通的，对客户的需求了解肯定geng全面在网站建设项目排单后应该要和项目经理多沟通，该传达的也要传达到位，不Neng说网站建设项目排单之后就不管了。如guo项目经理不了解，后续网站设计制作和客户的要求偏差有点大，那不就会hen大可Neng造成客户不满意再说说返工。

四、 客户负责人和跟单客服的互动

客户负责人和跟单客服要保持及时的沟通，有ren何问题dou要及时沟通解决，网站设计制作的过程中，有什么资料缺少的，项目客户要及时联系客户准备索取， 泰酷辣！ 需要客户的配合确认的地方，要及时联系客户沟通确认，客户有什么想法也要及时跟单客服反映。

网站建设过程中实现高效沟通的基本原则，如guo客户可yi与创新互联suo有工作人员共同遵守这个原则的话， 反思一下。 肯定会为您省下许多的时间，让您可yi与成功geng近一步。