企业的支撑点是消费者，没有强大的消费者群体，企业难以向上发展。永远以用户价值为重，这是基本的价值观。不要小kan这点， hen多工厂小作坊由于缺乏长远目标而只注重眼前利益， 歇了吧... 对产品的质量监管力度不够，而消费者的dui与概念Yi经逐步形成，没有切实顾及消费者的利益，只Neng被消费者所遗弃。

树立正确的价值观

害... 要想扎稳市场， 就必须突出自己的特有优势，利用强大和稳固的竞争优势，企业可yi抵御危机带来的破坏性影响，主要原因是竞争对手hen难复制这种竞争优势。此类竞争优势出现的形式多种多样， 包括深厚的客户关系、强大的品牌声誉或一整套完整的和独特的价值创造活动。无论规模大小，企业的目标应该是培育站得住脚的和持久的竞争优势。

突出竞争优势

yin为全球经济衰退引发的经济转型大潮蔓延， 要求网站建设企业加大技术创新的呼声越来越高，倒逼中小企业调整产业结构升级转型Yi成为必然趋势。在此期间淘汰是不可避免的， 而中小企业在这当口如临险境，如何在优胜劣汰的残酷市场中脱颖而出是大多数网站建设企业的当务之急。

建立企业网站

网站排名是让客户Neng够geng好的找到您的企业， 一般用户dou是在搜索引擎上搜索关键词来查找企业的，比如用户想去Zuo网站，肯定会去搜索，网站建设、的公司等，让用户tong过搜索引擎搜索的时候，Neng够在第一页kan到....一般的业内佼佼者网站，大多dou是具有hen高质量的内容，只有内容质量高了才会有人来转载，才会被别的网站作为标准来kan待，这也是网站Neng否成为佼佼者的重要因素。

注意中小企业网站建设

中小企业网站建设，注意这几个方面。每一个行业dou有成千上万个网站在搜索引擎上出现， 只是真正成为行业网站中的佼佼者，却只是凤毛麟角，屈指可数。接下来我们需要包装好自己的产品与服务， 图啥呢？ Zuo到产品精美，服务专业，虽然用户体验不到，dan是我们Neng够从一家企业的网站上感受到，所谓 人靠衣装，马靠鞍! 就是这个道理。

扩大市场利润

不想扩大市场的企业不会是屹立不倒的企业， 擅于营销的企业才会不断增加实力，企业的品牌与产品想要保持鲜活力，形成长久效应，必须tong过营销策划才Neng实现。品牌的知名度越大， 吸引的潜在消费者就越多，而品牌的美誉度则是将这些摇摆不定的流动消费者培养成为忠实消费者，使其产生品牌忠诚，甚至品牌依赖，这样反复的消费才有可Neng。

创建稳固的竞争优势

吃瓜。 许多中小企业没有意识到可yitong过均衡的企业实力创建稳固的竞争优势。譬如 除了具备好产品外公司必须建立分销渠道，提供充足的售后服务，并在潜在客户中有良好的品牌识别和认知。企业在上述ren何一个领域中出现严重的短板将削弱和破坏企业的优势，诸如在技术和产品质量等领域。

建立一个成功企业网站

不如... dui与企业 网站是一个hen好的展示窗口，怎样才Neng建一个成功的网站呢？dui与建立一个成功的网站而言， Zui重要的是......

Zuo低调的苦行僧

哭笑不得。 企业需要把构建顾客的认知优势放到了Zui优先级，并以此为中心把企业相应的资源，进行了重新的调配。轻定制自主建站就Neng让创业者量身定Zuo自身企业的服装，Neng将顾客选择这股力量汇集起来会决定企业的未来。 轻定制率先提出告别繁重，定义网站建设轻模式！企业家要勇于走出传统建站的模式，打破行业范式。

产品本身的重要性

对小公司Zui重要的还是产品本身。否则营销战打得再响，产品不行，再说说消费者还是会抛弃你。suo有真正成功的企业， dou是主要原因是它Neng够hen好地发现并满足用户需求，等到企业Zuo不到这一点的时候，就开始走下坡路了。suo以对企业Zui重要的是产品在消费者那里形成口碑，你我共勉。。

保持低调， 稳步发展

Zuo了创新之后一定要保持低调，不要让竞争对手注意到你，ran后尽快地发展自己。hen多企业以为靠打几次营销战让自己冒出头来就Nenghen快成功，这种想法在大多数情况下是行不通的。小企业还是要从重视消费者价值的角度入手， 满足那些被大企业和其他竞争对手忽略的用户的需求， 整一个... 比大企业geng加重视用户价值，找到geng好、geng具革命性的产品满足用户的需求。公关只是“术”，客户价值才是“道”：重视用户价值、找到用户需求、创造用户价值。suo以小公司要给用户创造价值，让用户认可、支持，这才是Zui重要的。

在调整策略、 竞争白热化的时候，永远不要忘了Zui重要的第一点：永远以用户价值为重。小企业Zui好Neng避开与巨头公司的直接竞争， 如guo实在不可避免，那么从一开始Zuo方向选择的时候，就一定要创新、一定要颠覆、一定不Neng抄袭。如guo没有特bie的创新， 小企业和大企业打消耗战， 事实上... 怎么可Neng赢呢?suo以小企业，一定要反向操作，Zuo别人今天kan不上的事。当与巨头公司不可避免地发生竞争的时候， 要快速应变，不断调整自己的策略;要fei常专注，要比竞争对手geng专注。如guo你Neng把suo有的力量集中在一个点上，就有可Neng在这个点上实现突破。