设计师的三头六臂：补齐团队短板

开发的工作量总是比我们大， 而商业拓展方面则受制于外界因素，不是多花一小时就一定Neng多Zuo一个小时的事。到了这个阶段，设计师往往时间会相对充裕一些。但我不Neng闲着，相反，需要变得三头六臂，尽快补上整个团队的短板嗯。这时的创业团队像架好钢筋的地基，我需要扮演注入其中的水泥，填补这些缝隙。

停车App：围绕产品设计展开

试着... 我们团队的主要产品是一款停车App，suo以我绝大部分的工作dou围绕App的产品设计展开。刚开始小伙伴们大多还处于兼职状态，大家利用周末的时间一点点拼凑出了产品的雏形。那时并没有原型、详尽的需求文档，功Neng实在是简单至极。我的主要职责就是迅速Zuo出简易的UI稿，供大家讨论调整，ran后尽快投入开发。

从PC端到移动端：新手学习之路

说迅速， 其实也花了不少时间，主要原因是这是我的第一个移动端项目。从前一直dou是ZuoPC端的网页设计，有时候Zuo点平面唯一一丁点移动端经验，也是来自手机版个人网站的瞎折腾。第一版产品只有区区不到10个界面也让我焦头烂额。初次接触Android的多分辨率适配，还有iOS6到iOS7的风格巨变，信息量fei常大，消化了hen久。

钻研规范：提升产品品质

我整个人都不好了。 于是开始仔细钻研iOS与Android的设计规范， 对比各行业产品的设计风格，研究主流产品在这点上Zuo到了什么程度。说实话，学习过后我hen有把现有产品推到重来的冲动。不过ren何事dou不Neng过激，改过还得逐步完成。

设计灵魂：产品与公司的统一形象

我们的产品希望给人怎样的印象？激发用户怎样的情绪？直到现在我dou还在思考中。尽管这种感知印象可yi在产品初期就确立下来可乐橙认为不够稳定。业务发展和产品方向的变化，势必会对其产生影响。需要有足够长的时间，产品经历过足够多的迭代与沉淀，才会自己浮现出来。那就是设计的灵魂，它就在那里人为强加并不合适，大胆一点...。

设计规范：推动设计统一

我是深有体会。 一切dou可yi有规范。不仅是视觉上的， 还有界面元素的交互方式、动画效果、声音反馈、数据展现格式与计量单位……想到一个就整理成文，日后持续补充完善，这是一项漫长的工作。

设计师的角色：主动寻找定位

我要说的并不是什么普适规律，设计师在创业团队中的角色取决于一些设计之外的因素。假如你有信心和成熟的想法， Neng够把控产品的走向，那或许你还会成为产品的主导者， 挺好。 你要操心的事情，有一些会hen远大。也可Neng你没有那么强的大局观，却是一个不折不扣的像素眼细节控，同样Neng找到自己的位置。

设计师的职责：创业者与解决问题的人

创业是令人兴奋的，当然也不轻松。如guo你Zuo好了心理准备创业或加入创业团队，那你的身份就不再是设计师，而是创业者——发现与解决问题的人。你的职责也不限于设计相关的内容，而是一切你擅长的、对团队有帮助的事情，又爱又恨。。

设计与创业的融合

设计师在创业团队中的角色是多变的，但核心目标是相同的——提升产品设计与用户体验。tong过不断的学习和实践， 稳了！ 设计师可yi在这个充满挑战和机遇的领域中找到自己的位置，并为团队的成功贡献力量。