网站建设、 网络推广公司-创新互联，是专注品牌与效果的网站制作，网络营销seo公司；服务项目有App开发等，不是我唱反调...

Who

类比设想

在收集产品需求的过程中，Zui常使用的是头脑风暴法。头脑风暴法又称脑力激荡法，1938年由美国BBDO广告公司提出。头脑风暴法的特点是让参与者敞开思想， 集体讨论，相互启发、相互激励、相互弥补知识缺陷，引起创造性设想的连锁反应， 客观地说... 产生尽可Neng多的创意，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，Zui好对提出的设想逐一分析，找出解决问题的方案。黄彦鸣在使用头脑风暴法时不会严格执着于产品的特征，geng着重于产品的功Neng需求。

交代背景

离了大谱。 汇聚50+尖端人才,年产报告100+,凭借前沿的分析Neng力及丰富的研究经验,及时、准确把握行业现状与变化趋势,赋Neng企业深度洞察。从 Meta 新品kan信号:多方密集布局 AI 智Neng眼镜,正迈向用户新宠 9月17日,Meta在年度开发者大会Meta Connect 2025上公布了Meta首款带显示的AI眼镜Meta Ray-Ban Display,每副眼镜右眼基于阵列反射光波导技术加入了全彩显示屏彩色,且....

Which

通常 头脑风暴法可yi分为四个步骤：

目前商业养老市场规模Yi达732亿元，到2026年商业养老市场规模将增长超过2000亿元，年复合增长率超过25%。本篇报告将聚焦以获得一定盈利、 规模化增长、长期稳定经营为目标的商业养老服务商市场，分析整体商业养老市场及其细分市场发展的本质及特征，并阐述养老商业化道路上可Neng面临的问题挑战、窗口机及策略办法，将心比心...

1.未来,移动医疗APP市场将呈现以下发展趋势:一是服务功Neng多样化,满足用户多样化的健康管理需求;二是平台化发展,企业tong过搭建平台实现资源共享和业务拓展;三是跨界融合,与互联网、大数据、人工智Neng等领域...

说明会议规则

和头脑风暴法相反，会议发起人在会议开始前并不把要讨论的主题和现有资料让与会者知晓，而是讨论与市面上或公司相似的产品设计问题。

蚌埠住了！ 会议过程中，若遇到暂时的停滞，可yi暂停会议，休息几分钟，再进行下一轮的脑力激荡。

踩雷了。 用户使用产品需要付费吗?需要付多少?是否超出了用户的支付Neng力?

挺好。 用户可Neng在那些条件和环境使用产品。针对什么样的环境条件，如针对不同的操作系统环境、不同的地理位置，要有不同的方案。

通常与会人数以5人为宜。召集相关与会人员参与会议前，应tong过邮件或折页形式， 结果你猜怎么着？ 提前告知与会内容、并提供现有资料以供了解。

When

这两个方向倒不Neng说哪一个比另一个geng好， 主要原因是作为新兴发展的APP行业，yin为智Neng手机在手机市场的占有率进一步提高，APP开发正在蓬勃发展中。但dui与中国市场而言，后者的可行性远远比前者要靠谱得多。在过了APP游戏开发的黄金期之后 现在进入APP开发行业去Zuo游戏软件开发的，10个里面至少有5个是亏本的，当中涉及到的因素不少，极为重要的几个因素包括中国的山寨成风，需要持续维护，投入开发费用大等。

在移动互联网流量增长放缓、用户需求日益碎片化的背景下,APP开发正从单平台深耕转向全场景覆盖,从本地化运行迈向云端协同 .本文将拆解这两大趋势的核心价值与落地场景,为开发者提供技术选型与战略规划的参考，我懵了。。

How many

模糊主题

进行了深入讨论后 可形成初步方案，将这个方案带入技术、资金、人力、周期等方面验证可行性， 对，就这个意思。 期间还可参考市场上Yi有的类似解决方案，若可行，撰写具体的实施计划。

营造氛围

一直以来困扰着无数app开发公司的问题莫过于该如何挖掘用户需求了。hen多企业在找app开发公司时只是带着一个想法，他们突然想到了一个好的点子huo者是基于 自己业务的需要。具体的用户需求、 功Neng表等等dou没有，这时要想帮助用户成功的开发出一个受用户欢迎的APP产品，得挖掘出用户需求，否则就难以开发出让用户满意的产品。

三、 6W3H设问法

What

用户怎么使用产品，使用产品的流程是什么?怎么样 等着瞧。 geng省力?符合用户的使用习惯吗?体验怎样?

3.为此,华为应用市场、Push用户增长服务、鲸鸿动Neng在内蒙古呼伦贝尔联合举办用户增长沙龙,探讨鸿蒙生态如何帮助开发者实现用户增长，绝了...。

确定对象

每个与会人员主要原因是工作经验、 生活经历、个性dou有所不同，tong过这个差异性，可yi产生hen多高质量的想法，suo以会议中需要有专门的人员记录会议内容， 拉倒吧... 防止遗漏重要内容。会议结束后记录人员整理、归纳好会议纪要，把会议中提出的切实可行的方案tong过邮件发送给与会者。

如前文所说 APP开发的大致方向有两个，一个是手机应用软件开发，包括游戏等手机应用;另一种则是手机应用软件服务。

How much

由于提出的问题没有可参考的资料， 会议中想出的点子不会按照Yi有的路线延续， 躺赢。 而是自由奔放地发言，待到有接近主题的想法时与会人就这个想法进行深入讨论。

正宗。 用户可Neng会在什么时候使用到产品。产品推介的时必须选择合适的时机，一边还要考虑用户的停留时间、使用高峰时间、跳出时间。

报告从 猎奇 到 信赖 :折叠屏手机用户发展洞察报告

利用定量问卷调研、 专家访谈及桌面研究多种研究方法,综合分析了折叠屏手机行业的发展现状、市场竞争格局、用户....展望未来,折叠屏手机产品将实现从小众市场向大众市场过渡,市场需求持续增长,硬件优化创新和软件协同生态构建和智Neng交互体验的提升将是关键发展方向...，总体来看...

确定需要列举属性的产品。

APP开发的黄金之日不远，如今的我们是到了该Zuo出抉择的时候了。一直以来困扰 在我看来... 着无数app开发公司的问题莫过于该如何挖掘用户需求了 APP开发怎样了解客户需求

创意分合法

Why

创意分合法是创意思维训练方法之一， 由戈登提出，此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合，产生新的意念、面貌。分为两种心理运作过程：使熟悉的事物变得新奇、 使新奇的事物变得熟悉，主要是运用类推和譬喻的技术来协助分析问题，并形成相异的观点。创意分合法主要有三个步骤：，扎心了...

Where

差点意思。 应用公园kan上海传统餐厅 老味道 如何tong过开发专属餐饮App实现营收翻倍!深度解析其自制App的核心功Neng与运营策略,揭秘会员增长、 成本优化、精准营销的实战经验,为餐饮人提供数字化转型新思路.文中剖析多个知名品牌App案例,揭示自建应用在掌握用户数据、提升利润、强化忠诚度及创新体验方面的核心优势,为品牌提供反超平台的实战策略与关键洞察.

四、属性列举法

论证可行性

这不仅降低操作门槛,还启发创业者:技术应以用户为中心,tong过小步快跑开发模式,在校园市场快速试错,打造 学生友好型 生态,从而引爆用户增长热潮...，平心而论...

一、头脑风暴法

6W3H设问法试图运用增加、缩减、置换、颠倒、改变的设计概念，进行多维度、多层次的逻辑变换，形成丰富的创新思维。

而APP开发guan与手机应用软件服务这方面则可行得多。君不见现在各大互联网行业“巨头”们不惜赔本赚吆喝， 如百度文库用手机客户端可yi免费下载文档， 平心而论... 优酷等视频可yi不用等开头广告等，这些足以证明这份市场还hen广大，dou在抓紧时间抢占市场。

APP开发的主流平台大致有4个， 四大智Neng手机操作系统，即iOS操作系统，Android，WP系列操作系统以及差不多被淘汰的塞班操作系统。现在或许是一个Zui热门的苹果iOS操作系统和安卓操作系统。其中iOS平台开发语言为Objective-C，而安卓 Android开发语言为java。，啥玩意儿？。

在这种情况下 应用开发的蓬勃发展早，可预见的是如何在互联网的有多火， 太虐了。 现在的APP开发就有多火。

此法主要用于了解设计产品新功Neng时的目的是什么?

功力不足。 是现有产品没有满足用户需求还是为了满足用户的新需求、又huo者仅仅是跟风凑热闹。

产品功Neng分析。用来分析产品基本功Neng和辅助功Neng的相互关系如何， 又爱又恨。 用户到底需要什么功Neng?

整理属性

分别按照名词、动词、形容词等列出其属性。名词属性是指部件名称、整体、局部、材料、制法等。动词属性是指功Neng、动作、方式等。形容词属性是指性质、重量、形状、颜色、款式等。

找出方案

按各个类别， 对各种设想进行整理，内容重复的归为一类，从中找出方案。以思维模式的综合结构既不是金字塔式的层叠构架，也不是螺旋上升的圆圈构架，而是纵横交错的网络结构。 太坑了。 也就是说在整个产品设计的过程中，它们不但横向联系着，而且呈现网络式的纵向交错。产品经理在产品设计的过程中，需要灵活使用上述方法，从而尽可Neng地收集产品需求。

结合用户管理与百度人群画像数据,帮助客户geng好地分析洞察用户,是营销人员制定营销策略实现用户增长的重要依据。

产品上线至今一直在使用百度统计-移动统计来分析用户的增长趋势,了解用户的构成和活跃情况,tong过用户触达功Neng,实现多维度的精准人群定向,显著提升营销效果.

会议组织者作为会议的发起人， 应起到活跃气氛、承接作用，如会议中以点头行为、赞同词句，鼓励与会者多提想法，使会议始终保持热烈的氛围。

除了我们的产品， 市场上还有可替代产品吗?，提到这个...

面对庞杂的工作内容、不知从何Zuo起时6W3H分析法不仅有利于较系统和周密的思考问题，使思维具有条理性，也有利于较深入地发掘问题，有针对性地提出geng多的可行性设想，帮助产品经理制定有效的目标。

6W3H设问法具体如下：

tong过前期铺垫， 会议时充分发挥每个人的想象力，产生geng多的产品创意，这些创意可yi天马行空、异想天开，不Zuoren何想法方面优缺点的评价，只追求创意。

geng前沿的脑机接口技术可Neng彻底改变需求交互方式,如马斯克旗下Neuralink演示的意念控制技术,未来或使残障用户tong过思维操作电子设备。

性价比超高。 两者结合可形成广度+深度的洞察矩阵,如电商平台既tong过点击流数据分析用户购买路径,又tong过售后访谈了解弃购原因。定量研究则依托问卷调查、 大数据分析等手段,对用户偏好、使用频率等指标进行量化统计,适用于验证假...

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苹果手机上市后 率先由苹果的开创的App store，提供了蓬勃发展的APP开发是fei常重要的影响，大大提高了第三方软件供应商，即每个APP开发人员，包括公司、团体和个人参与的热情。yin为智Neng手机的进一步发展，手机的启动被赋予了geng多的意义，除了通信。huo者，由于苹果手机，手机geng像一个平台，类似于家用电脑终端，和非传统意义上的通讯工具。

整体视角,把握关联长远眼光,洞察趋势跳出框架,创新思考决策Neng力战略决策面临高度不确定性和复杂性,需要平衡分析与直觉、理性与情感。

亚马逊多元化成功的关键在于:强大的技术基础和创新文化,使其Neng够快速进入新领域;以客户为中心的产品理念,确保新业务创造真实价值;长期主义思维,愿意进行大规模投入并容忍前期亏损;精益创业方法,tong过小规模试验....，我懵了。

产品的目标客户是谁?是一类群体还是几类群体?针对产品的用户群进行分析， 了解目前用户群的年龄、性别、特征、区域、习惯、兴趣、爱好、收入、消费等情况。