精神内耗。 热度:.质量关,提升商品品质,树立企业品牌‛的项目.平台,致力打造为全国Zui大的农副产品网上交易平台,实现24小时不.

互联网农业，还是农业互联网？这是个问题

闹笑话。 a 是利用互联网Zuo农业， 还是踏着农业的风Zuo互联网，这个老生常谈的选择你必须考虑清楚，否则团队没法带。这个选择会带来公司架构的本质区别。怎么选， 你就要综合分析公司优劣势之类的了之前有个主管带着团队定方向，连着七天七夜开会，定不下来不要工作。

精简团队， 别让团队像农业一样广阔无垠

d 精简团队，农业恐怕是这个星球上分布Zui广，占地面积Zui多的产业了你一个不小心，团队就几百人规模。内耗极其高，逼着你搞大生产，再说说发现耗不起，预算浪费了一大半。创业团队就多磨一磨内功，把该有的流程确立好，该Zuo的活动小规模测试。大公司转型就保持团队的独立性，负责人要学着把多余的包袱摘掉，我舒服了。。

出奇制胜：学习成功案例，拼好货和维农

C 兵法云：出奇制胜。 想要Zuo电商平台的家伙们，请研究两个案例1， 不是我唱反调... 拼好货 ，维农。kankan活下来的平台是怎样在模式上创新的。

农产品互联网化的大好前景

大家应该dou是这两年感受到， 农产品的互联网化一片大好前景，淘宝未来十年三大战略—农村首当其冲。2014年启动，上百亿投资跟进。国家一提再提，农业改革，农村经济发展。就连微信朋友圈里买苹果橙子的朋友dou逐渐多了起来。就这样，成百上千的创业者进入这个蓝海市场。来kankan这么好的市场， 我们游泳前的注意事项，出岔子。

团队方向与人才吸纳

c 团队明确了方向就知道要吸纳哪些方面人才，思路不是外行Neng凭空想出来的， 我可是吃过亏的。 相关经验的人才到位，大家坐下来定战术，这个就hen容易了。

提升平台消费者用户粘性

发展平台的消费者用户粘性:tong过提供优质的服务和产品,以及优惠活动等方式,提高用户的粘性,将用户发展为平台的长期用户。 以......

农产品电商平台的品牌建设

本文将探讨如何打造成功的农产品电商品牌,包括品牌定位、 市场调研、产品策划、渠道建设以及品牌推广。.先说说,要选择合适的电商平台进行销售,比方说京东、 嗯，就这么回事儿。 天猫等知名电商平台.接下来,要注重产品的包装和品牌形象的一致性,以提升产品的附加值和品牌的认知度.

依托第三方电商平台，举办促销活动

蚌埠住了... 依托第三方电商平台,商家也可yi举办各种节日促销活动,tong过薄利多销,提升农产品的销量。.农产品+微商要在保证农产品质量的前提下,Zuo好品牌打造、供应链配送和客户服务。.三级分销app开发哪家强,如何开发三级分销app.

线上渠道和流量， Yi被瓜分完毕

线上渠道和流量，Yi经被‘网络地产商’瓜分完了你想在Zuo地产生意， 换句话说... 真的是天方夜谭了。除非你8岁时成为黑客，15岁财富自由。

成功案例：中和澳亚电子商务有限公司

上线不足两年Zuo到天猫线上牛排Top1的中和澳亚电子商务有限公司总经理马龙告诉《商业观察家》， dui与旗下“比夫家人”品牌而言，简单易Zuo的调理性牛排卖得Zui好，复购率达20%。

电商平台吸引顾客， 推广企业文化

YYDS... 他们利用网络搭建的电商平台,来吸引顾客,利用网络平台进行企业文化的推广,建立农产品的品牌,以此来提高产品的知名度,提高销售业绩,赚取利润...

构建农产品网络销售平台，提升价值

平凡的我们再说说还是要回归到兢兢业业Zuo产品的角色上。参考下文，原来如此。

找到需求，理解用户

大家常说的，要找到需求，要理解用户。那么在这里我要先提供三个问题：，我跪了。

产品、 物流、服务，找准一个点

产品 ，物流， 服务 这三个环节你需要找准一个点，大部分人dou盯着服务这一项，并不想在产品上花时间。 前边说到的ABC。ABdou是要花时间去研究积累的。只有Ckan起来可yi一夜成名， 对，就这个意思。 suo以大家不约而同的去踩了无数没有价值的坑。服务是Zui简单的，又是Zui讲究技巧的。你只kan到了简单的部分，却并不知道用什么技巧。

ZuoC端用户还是ZuoF端农户

b ZuoC端用户还是ZuoF端农户， 不要想着整个产业链的长度，先盯准一个环节，至少扎进去一年时间，kankan是否公司Neng把这个环节Zuo透，某些ZuoB2C改成B2B的例子就是这样，淘宝当时没有1688也不可NengZuo起来。

再说说 其实hen难给你建议，主要原因是你这个问题实在要动脑多想想，团队，行业，市场策略，战略定位，运营手段，资源优势，suo有的suo有。公司去挑战新领域，如guo想有所突破，那必然要通盘考虑。我也在geng多的摸索和学习，希望之后可yi在农业+互联网这个命题下和大家Zuogeng多的交流探讨。

互联网人dou深谙“天下大势”，互联网淘宝顺势而起。手机市场的蓬勃发展造就了小米。移动应用市场的兴起，诞生了微信，陌陌也插了一脚。那么农业这块市场呢， 薅羊毛。 业界比较早尝螃蟹的，本来生活算一家，三年来从只限北京五环内配送，现在Zuo到7,8个省市地区，也实属不易。从食品平安到冷链配送，基础建设稳扎稳打。

正宗。 再说说定位成“生鲜食品精选”也算找到了出路。 dan是就算你搞定了quan部基础服务，你也搞定不了用户诉求。 本来生活在业内的小名气，除了赔本赚吆喝，狂发优惠外少不了褚橙的代理权。褚老的励志橙瞬间成了爆款，爆款就是爆款，只不过顺带把本来这个小平台给爆了。这样kan来农产品平台只是加快了一个品牌的传播速度，wan全陷入可替代，没有门槛的商业逻辑中。