用户需求

哎呀， 比如说卖东西的人卖得不好，网页没人kan，功Neng大家dou不喜欢，好像dou是主要原因是产品让用户体验不好。说到体验，就得kan人怎么想了得换位想，不Neng随便评判别人，还得知道人家心情，太暖了。。

比如说微信那个东西，我给你画个图，kan四个任务，每个任务dou不一样难。

我怀疑... 就是用户在其他东西上玩儿过知道怎么弄，新的东西出来他们也知道怎么玩儿。

还有那些内容型的东西， 比如空页面得告诉人家怎么回事， 不是我唱反调... 先告诉状态，再引导，别让人家闲得慌。

哈哈，不过Zuo起来可不容易。

确定引导范围

引导用户得kan目标， 比如“了解产品是什么”，别弄太多，就三步。

我惊呆了。 用点心理学，UI设计师Neng提高用户体验，让产品geng棒。

躺平... UI设计师可yi用颜色、形状、大小，让重要东西显眼，引导用户。

不好好引导，用户体验就不好。

公正地讲... 今天刚Zuo，整理了设计理论和办法，简单说说欢迎交流。

别让用户出错

用户目标明确，分三种：

怎么把这些想法用在产品设计里呢？得围绕用户和产品需求，累并充实着。。

如guo用户需求和产品需求不一样，得权衡权衡。

分析任务特征

微信12年4月9号出了4.0版本， 加了“朋友圈”，现在超多人用，KTV你。。

咱们就两个维度，用户需求和产品需求。

用Zui少的引导完成目标

， 引导用户，培养习惯，提高频率，增加数据。

易于发现和理解

太离谱了。 我想起面试题，微信为什么加发布文字朋友圈的功Neng？

要让用户知道状态，再引导，哪怕空状态。

分析用户特征

现在想想，当时回答好幼稚。

掉链子。 引导用户，得考虑用户出错的情况，比如点击错了意外退出，得提供恢复的方法。

无形中的引导

那必须的！ 每个线上产品dou得有自己的引导体系，保证体验。

Alan Cooper说：“把用户想象成聪明但忙的人。”

产品功Neng，用户引导hen重要，得让用户快速了解，上手快，被割韭菜了。。

闹乌龙。 用户引导是为了让用户了解好处，快速学会，提升体验。

得考虑引导的频率、程度。