一、 建立用户数据跟踪指标

你知道吗，产品就像一个宝宝，需要我们用心呵护。我们得给这个“宝宝”量量身高、体重，这就是我们说的用户数据跟踪指标，何苦呢？。

二、 大事记实时检验运营效果

产品就像一场马拉松，我们需要记录下每一个里程碑，这样才Neng知道我们跑得怎么样。

三、 活动运营提升用户参与度和转化率

搞活动就像办派对，要让每个人dou玩得开心，这样才Neng让geng多的人来参加。

四、 从商业价值公式分解

商业价值就像一个魔法公式，我们要学会如何分解它，才Neng让我们的产品变得geng有魔力，差不多得了...。

五、 运营主要有6种类别

运营就像一把大伞，有各种各样的颜色和款式，我们要找到Zui适合自己产品的那一把，泰酷辣！。

六、 产品与运营的区别

产品就像一个设计师，运营就像一个装修工，我们要学会 太顶了。 如何让设计师的设计在装修工的手中变得geng加完美。

七、 建立用户数据计算方法

用户数据就像一本账本，我们要学会如何计算， 我们都... 才Neng知道我们的产品赚了多少“钱”。

八、 产品团队不一边期的运营策略

产品就像一个孩子，在不同阶段需要不同的照顾，我们要学会根据产品的不同阶段来调整运营策略，拖进度。。

九、 实现盈利增长

盈利就像产品的大餐，我们要学会如何Zuo出美味的菜肴， 啊这... 让用户吃得开心，也让我们赚得开心。

十、 用户增长方法的挑战

用户增长就像攀登高峰，虽然困难重重，但只要我们有决心，就一定Neng到达山顶。

十一、 确定大目标，分解成小目标指导行动

造起来。 大目标就像一座城市，我们需要把它拆分成一条条街道，ran后一步步走过去。

十二、 产品框架与运营框架

产品框架就像一个舞台，运营框架就像灯光和音响，我们要学会如何让它们完美配合。

十三、 用户细分与分层投入

用户就像一本书，我们要学会如何阅读，才Neng找到Zui吸引我们的章节。

十四、 目的与目标

我算是看透了。 目的就像一盏灯，目标就像一张地图，我们要学会如何用它们指引我们的方向。

十五、 公域与私域

希望大家... 公域就像一个广场，私域就像一个家，我们要学会如何在两个地方dou受欢迎。

十六、 渠道合作方式

欧了！ 渠道就像一条路，合作方式就像路上的标志，我们要学会如何选择正确的路。

十七、 产品链上下游的机会

得了吧... 产品链就像一条链子，上下游的机会就像链子上的珠子，我们要学会如何让珠子发光。

十八、获客手段

别犹豫... 获客就像钓鱼，我们要学会如何选择合适的鱼饵。

十九、 商务合作、运营合作以及产品类合作

合作就像搭积木，我们要学会如何把不同的积木搭在一起。

二十、

产品运营就像一场旅行，我们要学会如何在旅途中欣赏风景，也要学会如何应对挑战。