一针见血。 本文将从多个维度深入探讨如何打造高效的网页结构,并有效提升SEO排名。在如今互联网的竞争环境中,SEOYi经成为每个网站成功的关键因素之一。一个清晰的网页架构Neng够帮助搜索引擎快速理解页面的主题和内容,一边也Neng引导用户轻松找到所需的信息。

产品信息架构设计

产品经理不是巫师， 拿脑袋当水晶球拍拍，就Neng精确地规划出每个界面和界面上的控件，而是tong过一定的方法和工具，把逻辑思维逐步收缩，并落实纸面。低保真原型通常并非一个设计真正的起点，就好像一个完整而令人激动的星球大战故事还会有它的前传，交学费了。。

产品经理的成长之路

太硬核了。 全文有点长,假如只对一家公司感兴趣的话可yi直接跳过去: 准备过程 我自己是本科毕业后在老东家干了三年多,老东家算是一家 小公司 (毕竟这年头没有 BAT 或 TMD ...国内支持远程工作的公司整理推荐weixin_43132569的博客06-292612Tower.... 除了 Tower,我们还打造了 知人、 百家、Teamcola 等备受关注的互联网软件服务。

产品的雏形与全貌

产品的雏形huo者说全貌， 通常会先出现产品经理的脑海中，如guo这个产品经理就是个单干户，那么他马上就可yiZuo设计写代码huo者一边搞了但geng多的情况是产品经理是团队的一员，需要跟团队的成员沟通，告诉他们自己想Zuo的是个什么东西。当然某些既不是普通产品又不是文艺产品经理的产品经理不在讨论之列，我整个人都不好了。。

软件设计以人为本

软件设计，以人为本。产品设计前， 对产品本身的典型使用人群需要个大致定位，如guo不太明确，建议提前进行一些调研、走访并制作一份角色分析表，共同讨论和分析是什么类型的用户，会出于什么动机，使用到软件的什么功Neng。guan与用户研究，有hen多成熟的理论与方法，不在此赘述，靠谱。。

智Neng问答体系的应用

某互联网企业的使用数据显示,智Neng问答体系上线后,员工信息获取时间平均缩短 我傻了。 85%,跨部门协作中的信息沟通成本降低 70%,极大提升了组织协同效率...

构建高效的产品团队

启示录2:打造的产品团队读书笔记01思维导图精彩摘录目录分析内容摘要阅读感受作者简介目录0305020406思维导图启示录打造团队产品产品团队创新打造协作作者方面要素创造力优秀建设读者价值观激励培训关键字分....这本书的目录结构紧凑,层次分明,dui与理解如何构建高效的产品团队至关重要。

我懵了。 TeamCola是我们针对小团队开发的一款团队日志产品， tong过让团队内部工作透明从而方便管理、增进信任和提高效率。想tong过这款产品，来谈谈我们设计前期所使用的一些工具和方法。