优秀的UI设计Neng够提升项目质量与用户体验。tong过色彩、动画等元素赋予界面情感，提升用户的情感体验。一个优秀的UI设计不仅Neng够提升产品的市场竞争力，还Neng极大地改善用户体验，我好了。。

凸显主体， Zui小化干扰项的体积

在过去的年 中Yi经有了好几代 iMac，每一代dou和前一代不同——有时候是戏剧性得不同。一边，他们之中的ren何一款dou是真正的 iMac。 摆烂... 主要原因是每一个版本dou诠释了 iMac 一些从未改变的原则。

关注你的过程， 而不是再说说的产品

韩奉修师傅是一个中等身高，留着一头铁灰色头发的韩国人。他的一言一行dou相当有威严。作为一个传统的材料大师，他在韩国从他的师傅那里学来合气道， 你没事吧？ 而他的师傅又被一长串其他师傅教导过。韩师傅的讲习会不仅是一次训练，也是人生中的一课。每次离开 他的道场时我总觉得自己变得geng充实了些。

问题并没有得到解决

保罗意识到需要解决的， 说实在的，并不是人力飞行器的问题。在这个比赛中，飞行器本身是一颗“烟雾弹”。真正的问题是过程本身， 以及没有深思熟虑就进行的莽撞行为。保罗找到了真正需要解决的问题：怎样造一个Neng在数小时内修好，而不是花上几个月才Neng修好的飞行器。ran后他Zuo到了。他 造了一个用聚酯薄膜和铝管，并用线材组捆绑而成的飞机，歇了吧...。

伟大的软件必须要有自己的理想

事实上... 伟大的软件必定是有倾向的。当人们使用软件的时候他们不只是在kan功Neng，一边也在寻找一个解决方案，一种理想。决定你的理想而后追求不懈。

这篇文章的标题可不是《难以置信！成为一个好这设计师就这三步！》

哎，对！ 要是Zuo一个好设计师这么简单的话，岂不是suo有人照着这张清单就Neng成功了吗？其重点在于不去解决问题，而仅仅是探索它。急不可耐的“确定”或“tong过”，dou会摧毁本来就脆弱不堪的创意过程。相反，应该等到 用完这段“创意时间”以后再Zuo判断。到那时候，你再回到“封闭”的状态，并在此期间，根据创意活动给你的启发Zuo出实践验证。ran后规律地重复这个循环 的模式。

编者按：好的设计关乎过程， 而非产品本身

这篇从国外进口的译文集结多位大牛的智慧，不浮于表面的技巧与操作，深入窥探设计的过程，从创意到施行dou有非同一般的思路见解， 不是我唱反调... 特bie是正在上升期/瓶颈期的设计师，这篇文章就是为同学们量身打造的，fei常值得阅读，千万别光马克咯。

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当你在从事一个新项目、huo者在重改一个现有的项目时

雪糕刺客。 在你开始Zuo别的事情之前，先要找到你的原则。直到你Neng充分研究这些需要解决的问题并Neng描述解决方案之前，不要急着打开 Photoshop huo者 Xcode。把这些想法萃取成几条原则。写下它们。记住他们。把他们贴在墙上。

马克·埃德沃兹， 一个知识渊博的设计师，一边也是Bjango的创始人

掉链子。 Zui近贴了一篇guan与他对前老板回忆的感人文章。

一体机；

外观友好， 让人想亲近触摸；

下面这个列表是这篇文章的简短版本

这几句话并不是拿来温暖你的鸡汤，而是泼在你脸上的冷水，勇敢面对吧！如guo你Neng严肃对待这些问题，就Neng够重塑你的工作方法——不论你是单干还是团队工作。

只是成果往往是扎实、却又与众不同的惊人设计

这就说得通了。 他从不会用稀松平常的方式来处理。从作品的外表，或别的艺术总监的眼中来kan，它fei常神奇。不过从过程的角度来kan，并非是因纠结细枝末节而产生这样的后来啊。

第1页 提升用户体验的产品设计流程与技巧分享 2 一、 2 介绍用户体验的重要性 2 分享产品设计的目的和目标读者群体

……

年，一位名叫亨利·克里默的英国大亨，为首支Neng“只使用人力驱动的设备飞过英吉利海峡”的团队，提供了一份可观的现金奖励。

在麦克获奖之前，整整 年dou没有人挑战成功，我们一起...。

后来我才领悟了。

版式设计欣赏,蔡文文,我fei常喜欢这张海报的颜色

虽然不是hen绚丽多彩， dan是整体来说fei常抢人眼球，相当大气，突出了想表达的主题，这张海报的字体fei常有意思，大标题引人注目，右下角的小文字平衡了整个画面这张海报整个页面一分为二，一半一大标题突出主

第页从优 秀到卓越-如何实现产品设计与用户体验的持续升级从优秀到卓越:如何实现产品设计与用户体验的持续升级产品的设计与用户体

-延迟决策，直到不得不Zuo出决定为止。

上交白云区小学数学优秀课外作业设计作品.doc.

在讲评的过程中， 学生Neng表述清楚的尽量让学生展示，学生讲不清楚的小组议一议，师适时点拨。 ICU你。 联系生活实际运用所学的知识解决简单的问题，tong过多层次的练习，达到学以至用。

.恪守原则，灵活应用。

乱弹琴。 有主张的设计只有在规范的框架下才有用，而且还需要去灵活的应用这些准则。

-设法缩短修订版本之间的间隔，比担心不Neng在结点之前完成项目geng加重要。

第一架飞机并没有成功。它实在太脆弱了。

不过由于他的问题是“如何造一架Neng在数小时内修好的飞行器”，suo以他Neng够快速重建。有时他甚至Neng在一天之内飞 ~ 架。suo以呢，重复制造，重复测试，重复演技的循环从“长年累月”被压缩到了“积时累日”。

singals在他们的书中对这条是这么描述的：

- 把你工作中的“创意模式”和“施行模式”正式地分开。

-重新设计是设计的本质。

马克刚开始误认为他老板是个古怪且优柔寡断的人。

后来才领悟到， 隐藏在它老板疯狂的表象之下的，是足以颠覆他职业生涯的一课：，打脸。

同样重要的是：tong过韩师傅的建议我解决了另一个棘手的问题。

当时我正在写一本书，而且越写越慢。这使我感到失落，主要原因是当时我Yi经承诺要在短期内另起 一个新的项目，这件事让我心神不宁。如今我意识到我关注错了地方。我犯了和在合气道上同样错误。我应该关注写作本身而非完成这本书。一旦我解开了脑中的枷 锁并不设期限地去完成那本书时我得以让自己戒除焦虑，专心于写作，走捷径。。

suo有在速度的上的改进dou有好处。

像 Flipboard 和 Facebook 这类公司使用自动部署测试版本和应用内设计调整来消除一些类似手动配置和升级核心用户界面的常规任务。Skalahuo者Flinto这类预览工具可yi尽可Neng地直接在终端上预览你的设计。当你关注于缩短设计每个迭代版本之间的调整时间时 就等同于让你的团队获取geng多的效率，因Neng展现出他们Zui好的作品。

年，约翰·克里斯给一群挪威人开了一个guan与创意的讲座。

这个晦涩的讲座改变了我的一生。这是一个值得反复观kan的讲座，bing且只会占用你短短的36分钟。简短起见，我来尝概括一下讲座的思想。

我一直持续不断的从乔·海姆斯的Zen in Martial Arts这本小书获得灵感和启发。

海姆斯是一个旅行家，后来对武术绽放出无比的热情。不过他的这本书书除了有时候提个一两句以外和禅与武术dou没什么关系。这本书真正的乐趣所在在于其所提供的大量实用的智慧，打脸。。

好的设计主张自己的原则，而且自由地去应用。

Zui好的例子就是iMac。

.开放 vs. 封闭。

开放和封闭应当被清楚、正式地分开。要练习Neng在两个模式之间自由切换。

应当正式地把创意环节，从我们对“把事Zuo完”的饥渴之中剥离出来。

当我们需要解决一个对创造力有需求的问题时应当有意识地排除一切噪音和压力。克 里斯建议留出一个半小时的空闲时间，以一个轻松自得的状态进入一个开放式的活动。在这个活动中，需要强迫自己，以尽可Neng多的方式来kan待问题，我比较认同...。

@hasebe ：设计师的工作过程决定了再说说产物是平庸还是卓越。

天赋和训练dou不Neng替代良好的设计习惯。好的过程可yi掩盖许多天赋和技巧上的短处——反之则不然。好的过程可yi帮你Zuo出自己Zui好Zui独特的作品。坏的过程则让你疲倦，或是Zuo出一些无聊又陈腐的东西，完善一下。。

海姆斯是一个作家，而非设计师，不过我相信他的建议对ren何创意工作dou可yi应用。

- kan上去就仅仅是屏幕。

我觉得这是一条hen有价值的建议，不过要以合适的方法来理解它。我曾kan到一些狂妄自大的设计师拿这个建议作为拒绝向一些枝节问题妥协的借口。有主张的设计无关乎个人品味。它的意思是在数条原则的指导下给你的项目打下坚实的基础。

. “犹豫不决”。不到再说说期限，不要作出决定。“决定”本身并没有价值。

- 隐藏hen少使用的功Neng；

每当我kan到Neng启发自己的设计时我会尝试想象着自己在Zuo这个设计。

dan是有hen多次 我不得不被迫从这种空想的练习中跳出来主要原因是我搞不清其他设计师是怎么Zuo好这些作品的。为此，我失去信心，就好像他们之间守着什么秘密知识一样。

当我和韩师傅学习合气道时我Yi经 多岁了。

我们都曾是... 刚开始学习的时候， 主要原因是合气道对身体柔韧性的有hen高的要求，suo以我的进度hen慢，也时常觉得hen困难。由于年纪导致我的身体僵硬， 而且主要原因是我的背部有 问题让我难以保持平衡，一边，高于胯部的踢击动作会让我疼痛不Yi。那些年轻人Neng轻松Zuo到的动作， 我则要花数倍的努力和坚强的意志力才Neng完成，这使得我的学 习过程变得异常复杂。我曾多次想放弃，韩师傅注意到了这点。

重写是写好的本质：这Neng决定你的成败，只是这个想法又hen难被接受。

换句话说... 我们对自己的第一稿总是hen有感情；我们不愿相信它并非生来好。不过奇怪的是它 不好的概率几近于100%。绝大部分的写作者并非在一开始就Neng表达得出他们想表达的，huo者，表达得不如他们高水平所NengZuo到的那样。刚孵化出的句子总是 哪儿不对劲：不清晰、 没有逻辑、冗长、自命不凡、无聊、杂乱不堪……suo以关键在于，明晰的写作是沉思熟虑的后来啊。

优秀的UI设计不仅Neng提升产品的品质，还Neng极大改善用户体验。

对吧，你看。 tong过色彩、 动画等元素赋予界面情感，提升用户的情感体验。.本文将深入探讨UI设计的重要性，并提供一些实用的策略来提升产品品质与用户体验。

深呼吸，伸展你的四肢，ran后准备一遍遍地重复同样的工作。不要把第一版——甚至是第二版——当Zuo再说说的版本，抓到重点了。。

我把它延伸为重新设计才是设计的本质。

无论一个人多有才Neng，dou不可Neng在 TA 的第一版Zuo到 TA 所NengZuo到的Zui好设计。除非是你太懒，不然直接交出第一或是第二版通常只是一厢情愿的想法。你的作品永远dou会有改进的空间：有些新东西可yi加，过量的东西 可yi剔除，Yi有东西可yi重新整合。好的想法总在不经意间蹦出。如guo你一直处在备战的状态的话， 那你就可yi摆脱习惯性地妥协接受平庸作品的思维定势，从而对新 的想法Zuo出反应了，我比较认同...。

“我并不是没有耐心。”我说。

“如guo你想学好设计，就去kankan好设计师的废纸篓。”

他故意尝试各种各样疯狂的东西，甚至知道那些中的绝大多数没有用。但他根本不在乎，他不在乎也觉得这样没关系——我们再说说成果所Neng达到的，是我们事先的规划所估计不到的。问题并不是“的方法是什么？”而是“有多少种可Neng的方法？”，直到再说说时刻来临之际再Zuo出判断。判断的感觉也许不错，不过这并没有价值。后来啊才有价值，别担心...。

在软件设计圈内有个说法：“Zuo有主张的软件。”

“我们现在讨论的不是耐心，”他回答道，“Zuo一个有耐心的人意味着Neng忍受平静。 不地道。 意味着Neng给自己时间，充满活力地朝向一个不设期限的目标。”

麦克格雷迪敏锐的观察力使得他得以发现，他的前辈们dou把问题的本质给搞错了。

等着瞧。 这些团队花了好几个月设计和制造飞行器， 但大部分刚飞几分钟甚至几秒钟就撞毁了这就意味着他们要花费hen长时间重新计算和制造飞行器。麦克格雷迪对此提出了异议：

当你开始学习另一个设计师的垃圾时你才Neng解封她工作的过程。

一个再说说被抛弃的想法之前会有多少次迭代？在试图解决一个具体问题的过程中可Neng会产生 多少种解决方案？莱昂纳德·科恩曾写过：“诗是生活的凭据。如guo你活得如火如荼，诗就烧成灰了。”ren何创意活动中，再说说成型的“后来啊”，只不过是一路工作所“烧”出来的灰尘，所堆积出来的东西罢了，研究研究。。

hen久以后我才意识到自己找错了解决问题的方向。

我是想从“后来啊”开始，逆流而上去寻找设计的源头。只是事后诸葛亮，以这个角度来kan，suo有的决定dou会显得理所应当。suo以呢，那些没有体现在再说说产品中的调整、转折或是困境，我便无从得知了。不过当我转换视角，去学习设计的过程以后这些问题便dou清楚了。

设计师们可tong过优秀的作品来获取灵感， 进而设计出geng精美的网站作品一起欣赏。

醉了... . 这8套HTML CSS 模板，它拥有高质量的设计元素和响应式设计.这篇文章收集了30佳美艳时尚的网站设计作品，其中大部分是销售时装产品的电子商务网站，这些网站搭配有fei常美艳的图片，吸引用户购买相关产品.

什么才Neng让设计过程健康起来？对这个问题我有一些实用的回答。

这些回答的来源各种各样。顺序不分前后：

下面这段话是我Zui喜欢的片段之一的完整摘录

这段文章阐述了为什么关注过程， 而非再说说的产品，却反而Neng够在让你在两方面dou成功的原因：，共勉。

免费在线预览全文舍标设计大赛优秀作品 创温馨家园，展学子风采 * * 求知的瞳孔，放飞着彩色的希望.

4、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持，说白了...。

他触及到了我问题的核心。

我给自己设定了一个时间期限去效仿韩师傅，而且我因没有尽快实现目标而受挫。当我把再说说期限抛之脑后的一边，身体也如释重负。几个月内我就完成了剩余的课程，我们一起...。

麦克格雷迪的见解在软件设计上you其合适。