我心态崩了。 就我个人的生活经验和观察来kan， 到目前为止，我确实还没有见过哪个群Neng够Zuo到让用户不屏蔽消息，至少我个人是这样。

微信群运营的难题

来一波... 我当时想dou没想就敲下了自己的答案——无论你怎么运营，你douZuo不到让你的用户不屏蔽消息。

群消息屏蔽的原因

下面是栗子：

ICU你。 记不清是什么时候在某个社区kan到一个问题——“微信群越来越多，如何运营微信群才Neng让用户不屏蔽消息？”

目前为止， 我还没有见过那个群Neng够百分百Zuo到让用户不屏蔽消息，至少我自己加的微信群是这样子，原来如此。。

社群定位的重要性

社交红利的作者徐志斌前辈说到一个观点：1、 只要是你想运营的群，几乎dou被大量用户屏蔽，大约10%互动就不错了；2、大部分活跃而不屏蔽消息的群，只有一种：小群；3、所谓小群，就是20人左右。

群规则与互动

第四、 群主制定了几点简单而又合理的群规则，大家dou自觉遵守。比如禁止发200元以下的小额红包， 我不敢苟同... 禁止扔广告链接和投票链接，尽量不要排队形和频发表情包。

运营策略与技巧

第一、我们建立一个微信群先说说要想好“社群定位”。社群也是一种产品形态，同样要Zuo好社群的产品定位。这个定位决定了你的群是一个什么领域什么类型的群，目标用户是谁，他们有什么样的特征，哈基米！。

群成员的互动与参与

@Bonney：虽然我在文章开头就坦白了当时我的答案过于武断，dan是道理确实是这样的。直到现在我也坚持认为，无论你怎么运营，你dou无法Zuo到让用户不屏蔽群消息，啊这...。

小群的优势

小群dou是基于强社会关系所构建， 这些人一般是熟人，这种群的存在并没有构建一个新的社群，只是将原来的关系tong过微信这个工具使联络geng加方便。 我悟了。 即便没有微信群，他们之间的关系依然存在不会断裂。

群活跃度的保持

今天再把这个问题抛出来和大家分享探讨下。

互动策略与措施

琢磨琢磨。 而且hen多人每天工作的时候一边开着手机微信和PC端微信， 本来工作就挺忙的了如guo群消息一直在响，fei常容易干扰人的注意力，根本没法一心一意扑在工作上。即使你Neng忍住不去里面发言，dan是你Neng忍住不kan闪动的微信icon不消灭消息提示的小红点吗？

群规则的制定

第四、 为了让用户留在群里你需要采取一些什么样的措施和策略，以及你Yi经采取了什么样的运营手法。 放心去做... 比如制定合理的群规则，主要原因是没有规矩不成方圆。

群规则的施行

实锤。 第一、如前所述，合理且容易遵守的规则制定是有必要的。比如修改Zui基本的群名片， 这是为了进行群成员之间相互的“身份确认”，让彼此有一个Zui基本的认知——知道你是谁，是哪里的，干什么的。

群活跃的维护

不过 虽然群规则是这样写的，但其实也并不是强制性施行，比如你发了个20个小红包也不会把你踢出群huo者别的处罚，会善意提醒你一下。suo以大多数人还是遵守规则的，我直接好家伙。。

群主的作用

第三、 群主为大家提供了一个相对轻松的交流平台，虽然大部分是设计师和产品经理，但只要跟互联网相关，基本可yi畅所欲言。

提升群互动率的方法

为了让用户留在群里不离开，我们需要采取一些有效措施。举个栗子， 动手。 比如你构建了一个校园招聘群，以下几点供你参考：

优质社群的构建

戳到痛处了。 我所理解的优质社群，是它Neng够给用户提供一个好的交流平台，每天不遗余力地为用户提供他们想要的东西，让用户感觉在这里Neng够获得“价值”和“归属感”，提高用户“参与感”和“满足感”。

微信群活跃互动的10个有效方法

当我们进入一个群的时候， 显示的就是谁邀请你进入什么群，加入群的人还有一大堆的人名字。大家dou有这种感觉。如何消除这种感觉， 一步步建立信任呢

欢迎仪式的重要性

搞起来。 李叫兽在他的一篇文章中提到：在社群创立过程中，我们的关键应当是“在人的脑海中建立一个群，而不是利用微信这个工具拉一群人进来”。

社群运营的核心

什么样的群Zuo什么样的事， 即使吹牛逼的群吹牛逼，大家也是会待在里面的。Zui重要的是你的群干了正确的事，我emo了。。

社群的愿景

不过我没有太细kan，kan到他们说的关键词我就感觉好像挺腻害的样子。下面我摘抄几条比较简短却有道理的答案供大家参考，要我说...。

那么如何把微信群建立在脑海里呢?

社群的价值

问题本质是：为什么人家要呆在你的群里面？没有“价值”的群huo者说对群成员没有用处的群， 我相信没人愿意呆在里面ps：大量的聊天记录占据了hen多缓存，我血槽空了。。

社群运营的目标

第三、 那好，现在我们集合在同一个群里了为了达到这个愿景，我们需要Zuo点什么才Neng够到头来完满的实现它，平心而论...。

社群的规则与价值

guan与这个问题，我kan了一下各位同行的答案。关键字dou是诸如：“定位”、 “价值”、“红包”、“线下活动”、 躺平... “规则”、“入群门槛”、“禁止发广告”等等，甚至有一些答案洋洋洒洒几千字，像是一篇本科论文。

社群运营的挑战

我当时想dou没想就敲下了自己的答案——无论你运营，你douZuo不到让你的用户不屏蔽群消息。当然我们不Neng排除还是有fei常优质的微信群的，我也乐意相信，是吧？。

社群的愿景与价值

社交红利的作者徐志斌老师说到一个观点：

第二、 你要搞清楚，你为什么把这些人拉到一起，这群人又为什么愿意被你拉进来？简单说就是你基于一个什么样的愿景。愿景决定了你的群今后会达成一个什么样的目标。

社群的互动与活跃

suo以呢想要活跃， 一是小群，二是“愉快地消耗人们的时间，让人们互相愉快地消耗对方的时间”，另起炉灶。。

社群运营的策略

还有一些朋友的答案kan起来也hen有道理， 本来想摘抄上来给大家参考一下的， 我跪了。 无奈文字实在太多，不便搬过来。

社群运营的难点

CPU你。 我的结论是：无论你怎么运营，你dou无法Zuo到让用户不屏蔽群消息。