乔帮主说永远不要问用户想要什么！主要原因是大部分用户dou不知道自己想要什么换句话说就是用户往往无法表达清楚自己的实际需求。举个两个对话情境：，薅羊毛。

一、 透过现象kan本质，不要被用户需求迷惑

以前，用户往往被动接受产品设计，suo以产品经理在设计产品的时候，hen少甚至不去考虑用户体验，以至于会出现这么多“反人类的设计”。只是 今天却大不同，yin为生产力的发展和竞争加剧，用户对一款产品的可选择项越来越多，开始从体验中觉悟，本Neng地选择Zui人性化的设计。

二、 不要试图去满足每一个人的需求，目标用户的需求才至关重要

我给跪了。 比如下面图中的蚊香，就是设计者主观好的裹挟，他在考虑节约空间、固定蚊香、美观上来kan，的确想的hen好。但他忽视了一个关键的元素——人。产品设计得再美也是给人用的，如guo一款产品我们用的不方便，那他和花瓶又有何异？suo以真正好的产品是需要有人性化元素在里面的，这也是解决产品经理避免反人类设计Zui根本的药方。

三、 逆向思考，在产品设计上微创新

Zui近，微博上一组命名为《那些反人类的设计》的组图引起了广泛的传播。hen多我们生活中常用物品的鸡肋功Neng被一一指出来引发了网友强烈的共鸣，等着瞧。。

四、 不要让你的主观好裹挟产品，人性化设计Zui关键

避免这些反人类的设计呢？我认为有以下几点可yi借鉴。乔帮主说永远不要问用户想要什么！主要原因是大部分用户dou不知道自己想要的是什么换句话说用户往往无法表达清楚自己的实际需求。 打脸。 举个两个对话情境：情景一：某天早晨，一家早餐店。

suo以 作为产品经理，你只要让你的目标用户满意你的产品就可yi了你不需试图去满足每一个人。 补救一下。 否则，当你以为你的产品Neng满足suo有人的时候，你的设计Yi经反人类了。

情景二：

“抱歉，Yi经卖完了您可yi明天早点过来哦。”

五、 细节决定成败，关注用户体验的每一个角落

未来可期。 hen多产品经理，dou喜欢追求好。当然追求好固然hen好。但hen多时候，产品经理却不是这么想的，他会陷入一种主观的好中，他会以自己所认为的好来定义“好”。而到再说说他所设计出来的产品，大体上也是其个人喜好的产品了你说到头来Neng被大众用户接受么？

六、 ，反思产品设计

那如guo产品经理发现这个问题后该如何解决呢？其实逆向思考后你会发现，只要将两个插口错开一下就可yi。这就是微创新，客观地说...。

如何避免反人类设计？其实说来说去，就一点就够了：人性化设计。它就像一个人的灵魂， 没有它，再好的产品也总感觉哪里不对， 歇了吧... 有了它，即使有缺陷的产品，也感觉有画龙点睛之妙。这就是产品设计之道——人性！