一、 开源节流，提高用户转化率的基本策略

提高用户转化率的方法包括开源节流、提升用户活跃、增强营收手段、用户维护等。开源节流是提高用户转化的基本策略， 主要就是...

二、我们的成长之路

suo以我们意识到自己问题以后我们逐步的采取措施，减少活动频率，降低积分的发放比例，转而建设核心产品，提升产品体验，虽然造成了大量用户的流失，dan是高质量的目标用户的加入，用户创造的价值也在加大，靠谱。。

三、 产品与运营的紧密配合

调整一下。 产品生孩子，运营养孩子，一个产品的成功需要产品团队和运营团队紧密的配合。其实产品和运营geng恰当的解释是产品指明了发展的方向，而运营保障了发展的方向。但有时候， 产品指的这个方向不一定对，需要在运营的过程中发现并纠正；有时候，运营也会偏离了方向，需要tong过和目标用户群的匹配中纠正过来。

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分析产品...

五、用户细分与核心功Neng

牛逼。 我们的产品运营了几年了逐步平台化了提供的服务增多了我们现在的核心用户基本和早期确立的用户重叠了就不需要在细分用户群了吗？其实也不是 不管平台再大，平台初期的定位的核心功Neng应该是不Neng变的，比如微信Zuo的再大，沟通交流的核心是不会发生变化，如guo核心定位和功Neng发生改变，这就变成再说一个一个产品了。

六、 直播泛滥时代的运营策略

这两年直播hen火，我kanhen多平台利用微信号Zuo免费直播，比如搞健康讲座。dan是我也发现， 直播内容太泛，直播过程并没有向自己产品转化甚至dou没有品牌露出、 你没事吧？ 定位引导，在直播泛滥的时代这种方式hen难吸引用户，即使吸引了大量的用户关注，对核心产品起到什么作用呢？

七、目标用户与核心用户

先说说fei常清晰的定位自己服务的用户是谁？7岁孩子的关注孩子教育的爸爸妈妈。其实这个用户群和育儿的用户群本身就有细分和差异化， 育儿geng侧重物质方面的需求，而早教geng多的是精神层面的需求。

八、 运营过程中的数据分析

suo以我们发现目标用户其实不等于核心用户，目标用户是我们Zuo产品时设定的核心用户，dan是它会在运营的过程中发生变化。suo以我简单Zuo了一个目标用户和核心用户的对照表格，可yi每隔一段时间就去Zuo一个分析对比。

九、 市场分析与核心服务内容

第二，我kan中了这块市场，dan是具体提供什么服务我不清楚，这就要从市场和人群分析， 我跟你交个底... 梳理不同人群的核心需求，从而确定核心群体及核心服务内容。

十、

只要核心定位不变，那么核心用户群就可yi细分出来。suo以现在产品功Neng越来越多， 我们suo有Zuo的就是找到核心用户，把他们核心需求的功Neng给凸显出来而其他服务geng具重要程度放到次级huo者geng深级别的入口里即维持了产品的核心定位， 靠谱。 又提供了geng多的服务功Neng，满足geng多用户的使用。

十一、 精细化运营

差不多得了... 在Zuo好产品的日常维护工作后就要精细化运营，提升用户转化率。无需安装， 用手机就Neng实现的AI换装!29838智Neng二狗机器人使用攻略，微信群活跃助手14856运营技巧|如何增加用户粘性10818手把手教你提升用户粘性，kan这篇就够了4574运营技巧|小游戏SDK帮助轻松运营...

十二、精准的用户群定位

我天... 过去几年，我们在产品运营中犯的大错误就是没有精准的细分目标用户群，dui与用户群定位太泛导致产品的服务横向延伸厉害，缺少有特色、有深度的栏目，虽然或多或少的Neng满足用户的需求，却hen难抓住ren何细分人群的心。

十三、 运营与产品的结合

就这样吧... 企业想要实现geng高的用户转化率，并不是tong过单一方面就Neng够解决的。其实根本不是小程序的转化率不高，而是使用的运营方式不对。

十四、 产品定位的重要性

差不多得了... 常言说：“航船没有方向，什么风对它dou不是顺风！”而只有明确了基于目标用户群的产品和运营，才使航船驶入正确的航向，迎风破浪！

十五、

suo以只有知道自己的目标用户群是什么样的，才Neng精准把握用户需求，从而把有限的资源放到Zui容易出效果的产品和服务上。如guo没有细分目标用户群， 就会让我们的产品横向 厉害，以期服务geng多的用户，dan是事情总是事与愿违，主要原因是大而全而失去了特色，抓不住用户心智。