一、 APP渠道运营的重要性

APP的运营Yi经成为企业获取用户、提高收益的关键。而APP渠道运营，就是tong过不同的渠道，将APP推广给geng多用户的过程。

二、 市场头部资源的利用

市场的头部资源，只有4~8个ICON资源位，这个位置一天收益Neng带来5万块钱。 醉了... 运营核算出来就会在接入的产品里面找到符合这个要求的产品来推。

三、 用户不喜欢、不感兴趣的APP怎么办

瞎扯。 面对用户不喜欢、不感兴趣的APP时可yi采用激励的方式，比如下载应用获得红包、抽奖机会等。这样，用户在利益的诱导下可Neng会下载这个APP。但这种应用的用户质量不好，留存hen低，运营要斟酌而行。

四、 移动互联网获客成本提高的应对

yin为移动互联网获客成本的持续提高，想要tong过疯狂的买流量去获取用户，Yi经变得越来越难了。suo以呢，App用户增长，不仅需要推广渠道的流量，也需要自然流量的加持，太硬核了。。

五、App推广运营的目的

App推广运营的到头来目的就是实现用户增长。要想获得geng多用户和下载， 等着瞧。 就必须在各类主流的APP应用商店中提高排名。

六、 应对获取设备号失败的问题

盘它... 为了应对获取设备号失败，或在HTML5、WAP广告投放场景下使用IP+UA精准度不高的问题，我们设计了一种基于「剪贴板」的解决方案。

七、 如何提高用户留存

收益是将好不容易吸引来的流量承接住让下载量转化为激活量，确保新用户的注册和使用。新用户留存是保障产品增长和活跃老用户的中间环节，每一步dou需要谨慎处理。

八、运营策略的调整

运营的策略就成了增量的考核与存量的变现。在渠道，新增的任务是商务的工作，而运营的工作就是分析这批新增用户的质量，我整个人都不好了。。

九、 移动红利消失的应对

他急了。 正所谓此一时彼一时回归到现在移动红利消失，硬核联盟的崛起，使得hen多手助类和应用市场类的生存空间减小。

十、 如何让用户持续使用App

运营App也是同样的道理，新用户留下来甚至老用户每天打开App、使用了某个功Neng、服务，运营者应该想办法让用户今天来了明天还来。

十一、活动刺激用户活跃

原来如此。 为了提高活跃，运营也会tong过活动来刺激。我们当时上了签到活动，hen多APP应用里面dou有签到活动，我们市场把签到、积分和实物兑换捆绑起来。

十二、渠道运营的潜规则

潜规则，指的是渠道运营的一些冷知识。上面提到了运营是资源推荐的规则制定者， 瞎扯。 有掌管APP生死大权的Neng力。

十三、 渠道运营的收益Zui大化

小丑竟是我自己。 为了收益大化，我们一定会把资源给到收益高、吸量Zui好的产品。

十四、 渠道运营的工作职责

对吧？ 渠道运营的季度奖和年终奖，就是出在自己推荐的产品上面这么关心切身利益的事情，可不会因商务的几句话Zuo出调整的。

十五、

一言以蔽之，渠道运营同其他APP公司的运营一样的苦逼。