微商， 那点小秘密

呃... 在我kan来想要在微商领域有持久稳定的客流量的话，还是要在微信端上Zuo文章。就我个人而言的话，感觉后期微商、代购大体上人人dou得配个小程序商城用。

业绩不够好，收入不够稳定怎么办？

这家伙... 也许你Yi经有自己的项目，但总是觉得业绩不够好，收入不够稳定。我觉得Zui为直接的就是Neng和微商界的大咖发生关系， 这种发生关系并不是让你去献身，而是让你和这些大咖Neng有一些联系。

微商，轻松赚钱的梦？

一部手机，走遍天下。不少人主要原因是从事微商实现了屌丝的逆袭，走向了人生的巅峰。在hen多人眼里微商会越Zuo越轻松，越Zuo越赚钱。 要我说... 只是hen多人从事微商一段时间之后就达到了瓶颈，业绩时好时坏，hen难实现突破，也hen难将好业绩维持下去。

稳定团队，从源头抓起

太坑了。 稳定团队有什么对策呢？要从源头抓起，起初就要谨慎地选择品牌、选择产品，潜移默化中完成团队文化的塑造，进行系统化的培训。Zui关键的是 让你的代理体系在赚到钱的基础上，不过度依赖产品，不会出现产品好卖，团队凝聚力增强，团队管理顺畅，产品不好卖，团队树倒猢狲散的现象，而是依赖团队理念，依赖团队创始人，tong过文化聚人，tong过团队的氛围聚人。

顾客来了如何应对？

经常有微商抱怨， 自己hen久没有出单了huo者是今天有人咨询，dan是没有拿下等等这样的情况。 在我看来... 今天我们重点来分析一下：当顾客来了以后我们应该如何...

微商为什么要换产品？

民间有“搬家穷三年”的说法， 产品是微商的根基，换产品对微商的消耗，不亚于搬家对普通家庭造成的损失。

微商的生存法则

什么鬼？ 依赖于社交平台的微商， 往往过不了用户信任这关，而dui与大品牌则不必对此担忧，只需要tong过发展代理介入微商营销，suo以要把品牌Zuo起来。

团队管理，难上加难

谨记... 微商团队建立起来容易，管理却hen难。微商代理们来自五湖四海，dou是主要原因是利益走在一起的，一旦利益出现问题，团队就会出现问题。

套路， 成交率自然就高了

套路，前期要tong过分享干货内容，跟学员Zuo好互动，产生信任，让客户认可你，到头来再tong过无懈可击的成交套路，成交率自然就高了，开搞。。

好业绩不Neng持续不了多久，原因在哪里呢？

dan是现在微商也是需要各种的网络手段去获客， 到头来赚钱的dou是微商品牌的那一拨创始人，小代理基本逃脱不了天天发朋友圈但又赚不到钱的局面...

微商的产品生命周期短

地道。 Zui主要的原因是微商的产品生命周期短。只要某一个产品火起来就有hen多代理、hen多团队蜂拥而入。

别怕... 微商，这个新兴的商业模式，既有机会也有挑战。如何稳定收入来源，需要我们不断地学习和探索。