一、 品牌体系：产品多起来客户不觉得无聊

有了产品，不Neng只有一种！根据品质不同，我们可yiZuo不同的分类。卖的时候，根据产品的不同种类，设计不同的品牌，有便宜的，有中等的，有贵的，这样客户就不会觉得单调了，得了吧...。

二、 市场定位：找到客户，精准推销

每种农产品dou有自己的顾客群和市场。我们得弄清楚目标顾客是谁，比如喜欢口味、喜欢kan外表、 痛并快乐着。 有特殊需求的人。这样我们才Neng好好宣传，让产品设计geng吸引人。

三、美女经济：微商里的特bie市场

操作一波... 在微商里美女挺受欢迎的。但在卖农产品的微商里Zui重要的是选对产品，还有卖家自己的本事。选产品的时候要特bie小心哦！

四、工业品也要新：认养农业新玩法

我们要Zuo出新时代需要的工业品。比如互联网+认养农业，就是让大家一起认养农产品，这样既Neng推广，也Neng让大家geng放心，没法说。。

五、 团队人才：培训提升，一起进步

人多了就要培训他们，提高他们的Neng力。每天分享一些有用的经验，积累起来就Neng提升团队的整体Neng力，我跪了。。

六、 线下线上dou行：社交交易，无处不在

卖农产品不一定只在网上，也可yi在社区、在饭桌上进行。只要是tong过社交来买卖，dou算微商。

七、 避免常见错误：9个“不要”让你不犯错

Zuo微商的时候，有些事情可不NengZuo。比如不要贪多，先专心Zuo一个产品； 推倒重来。 不要整天泡在微博微信上；不要只想着卖东西，要讲诚信。

八、 微商的意义：新营销，新商业

微商是一种新的营销方式，也是一种新的商业生态。要Zuo好微商， 戳到痛处了。 关键是选对产品、建好团队、制定好策略。

九、 品牌传播：多种方式，多种媒介

微商品牌传播有hen多方式，比如文件、视频、电子杂志等等。要找到Zui适合自己的方式，你猜怎么着？。

十、品牌定位：好品牌语，好产品

一个好的品牌语，比千言万语dou重要。我们要了解客户需求， 可不是吗！ 发挥产品特点，Zuo出好产品。

十一、 案例剖析：农产品销售两大焦点问题

tong过几个农产品的真实案例，我们可yikan到农产品销售的两大焦点问题：如何提升产品质量，如何提高销售效率，不堪入目。。

十二、 团队管理：建立、培训、规则

体验感拉满。 团队管理要包括建立团队、培训员工、制定规则等等，这样团队才Neng有效运转。

十三、 物流体系：基地合作，快递协议

物流要和基地或生产者合作，和快递公司达成协议，这样才Neng降低成本。

十四、 区域推广：区域划分，活动策划

Zuo区域推广的时候，要先划分区域，确定市场定位， 绝了... 这样才Neng开展有针对性的活动。

十五、 社群推广：找到圈层，有效推广

tong过进入目标客户的圈层，借助圈层内客户的力量，可yi将产品有效推广，我算是看透了。。

十六、 产品选择：特色价值，必选爆品

选产品要选有特色、有价值的，而且要选那种大家dou喜欢的产品。

十七、 品牌设计：鲜活生动，吸引眼球

品牌设计要鲜活生动，抓住观众眼球，这样才Neng吸引顾客。

十八、 营销策略：线上线下全面发展

产品营销要线上线下一起抓，全面展开。

十九、 行业痛点：农业发展，任重道远

与君共勉。 农业发展还有hen多问题，我们需要共同努力，才NengZuo好农业。

二十、 ：Zuo微商，用心才Neng赢

Zuo微商，要有心，要有耐心，这样才Neng赢。