：产品管理的重要性

哎呀，你知道吗？现在hen多企业dou在说产品管理，可是到底什么是产品管理呢？啊， 就是像宝洁那样的公司，他们有个“Organization”计划，就是为了让企业把有限的资源用到Zui有价值的产品上，开搞。。

产品经理：将军还是元帅？

产品经理啊，就像是军队里的将军，他们是攻城拔寨的英雄。dan是他们也要像元帅一样，Neng够运筹帷幄，知道怎么用Zui合适的方案去打胜仗，算是吧...。

成dou网站设计的思路

成dou的网站设计公司啊， 他们的设计思路就是先Zuo好产品，ran后让人家kan着产品来选网站。 牛逼。 这样子，就不用担心以前那种业务人员说hen多话，让人家听着烦了。

管理像中年人， 业务像年轻人

企业管理嘛，就像中年人一样，有独立的思考Neng力，知道该用什么样的管理方法。在业务上，就像年轻人一样，有激情，不怕挑战，敢尝试新东西，雪糕刺客。。

产业升级， 产品管理先行

现在国家dou在提产业升级，产业转型，这对产品管理来说是个好机会。企业要实事求是kankan自己适不适合实施产品管理，ran后才Neng考虑怎么实施，何必呢？。

产品管理的三种心态

有的企业啊， 就是跟风，kan到别人搞产品管理，自己也跟着搞，不管适不适合。还有的企业，就是不知道Zuo什么只知道怎样Zuo。 醉了... 再说说一种，就是不知道Zuo什么也不知道怎样Zuo。

产品经理的三个问题

产品经理啊， 要注意三个问题：不知道Zuo什么不知道怎样Zuo，还有不知道为什么要Zuo。哎呀，这真是让人头疼的问题啊。

产品管理的价值

产品管理对企业的价值可大了去了 它Neng帮助企业提升效率，增加收入，还Neng让企业geng有竞争力。

案例：宝洁的“Organization”计划

宝洁公司啊， 他们的“Organization”计划真的不错，tong过这个计划，他们销售额和年收入dou增长了这就是产品管理的力量啊，格局小了。。

在探索中前行

产品管理啊， 就像是个新的玩具，我们要好好探索，才Neng找到它的玩法。 弯道超车。 让我们一起在探索中前行吧！