Zui近呀， 我听说hen多SEO的前辈们dou开始改行了我心里有点慌，不知道自己的SEO之路该往哪里走。 摆烂。 今天我就来说说这个事情，希望Neng给大家一点启发。

三个SEO前辈的例子

我直接起飞。 举三个例子，而这三个例子dou是我Zui敬重的SEOer。大家可yi在我两年前就推荐的英文SEO博客和论坛里面kan到。

小型SEO公司的困境

别纠结... 但那些比较小型的， 主要以SEO服务起家的公司，情况就不是这样了。这些公司在SEO服务行业滚打了几年之后其实算是hen成功，却有hen多开始调整商业模式。

大型广告公司的SEO部门

昨天的帖子没有谈到另一类SEO服务，就是依附于大型广告公司或公关公司的SEO部门。据我所知，这种SEO服务日子过的还是相当滋润的。这类大型广告公司或公关公司， 专门为大公司提供整套品牌管理，广告推广，策划服务，往往dou有固定的渠道及客户， C位出道。 客户的预算也dou是巨额的。这些广告公司把搜索营销或SEO服务，加在他们的整体配套中，只是服务的一小部分。就价格也只占到成本的一小部分。这样的SEO服务，基本不用SEO人员出面拉客户，整体服务配套顺带搭上SEO就行了。

SEOMoz老板的转变

挺好。 第二个是hen多人的偶像， SEOMoz老板，Rand Fishkin。相信hen多人douYi经注意到， Rand Fishkin现在的注意力也Yi经转向SEO培训，也是付费会员商业模式，每个月49美元。付费会员可yikan到外面kan不到的报告，SEO工具，其他服务的折扣等。

极度舒适。 从SEOMoz博客来kan，可yihen清楚的感受到，他们在尽力推会员制网站。you其引人注目的是他们来自会员制网站的收入Yi经达到百分之六七十以上，给客户Zuo服务Yi经hen少了。

前辈们的改变对我有什么启示？

哈基米！ 第一个是我Zui早读的Jim Boykin的公司。早在Google佛罗里达geng新之后 Jim的公司就开始业务转向，geng多的是Zuo自己的网站，减少为客户Zuo网站。那时候他的公司也是栽了大跟头的，主要原因是Google佛罗里达geng新，客户排名纷纷下降。这对Jim所造成的冲击相当大，也促使他改变商业模式。

这三个人是SEO行业Zui重要的台面上的人物。他们dou纷纷把精力从提供SEO服务转向其他方面。这对国内SEO服务公司应该有hen大启示吧。

SEO培训和服务的新模式

新闻前途迷茫 SEO服务前辈们纷纷改行

Zui近一两个月， Jimgeng是开始了SEO培训服务，以会员制网站为模式。付费会员可yikan到SEO专家视频访谈，SEO工具，相关报告等。会员费可不便宜，2995美元一年。

第三个是SEOBOOK的Aaron Wall，前两天还翻译了他的博客SEO指南。他的SEOBook电子书是SEO行业备受推崇的经典之一，销售一直不错。不过Aaron近一个月以来也是同样开始转变商业模式， 脑子呢？ 开始了收费会员制，每月100美元。付费会员除了Nengkan到geng新版本的SEO BOOK以外还可yi与Aaron直接交流，得到咨询服务。

SEO服务行业的未来

昨天谈到了SEO服务前景不妙，提到的原因dou是对行业特点的分析。今天就来说说具体的例子，也就如标题所说SEO服务行业前辈们纷纷转行， 我心态崩了。 或至少开始改变商业模式。这不得不说是有深刻原因的。

我直接好家伙。 geng滋润的是传统广告公司与公关公司对广告和推广效果的监测准确度与搜索营销是有差距的。这样的历史就造成了广告商巨额预算花下去，其实并无法精确计算收益是多少。SEO服务效果是可yi相对精确监测计算的，但占服务份额hen小，suo以没有那么大的压力。

哎呀，说了这么多，我自己的SEO之路到底在哪里呢？或许，我也应该多尝试一些新的方式，让自己变得geng强哦！