嚯... 小程序作为渠道的一种， 他的职Neng以数据为基础、以获客为中心、以行业为基调，去思考小程序的开发与制作，而这对需求方和开发者的互联网商业思维要求较高，但这是一件好事！毕竟市场就是一个大浪淘沙的地方，留下来的永远只会是强者和怪咖。

阶段性利弊

①小程序基于微信生态圈， 13亿用户是流量优势，我可是吃过亏的。

勇敢一点... 而小程序也进入了有思维、有想法、有理念的这群人竞争的第二阶段。这一点，你只用打开微信，下拉一下随便翻几个小程序kankan便知。

翻车了。 ②APP推广方式伴随成本， 而小程序的推广方式则简单hen多

③APP要Zuohen多事，而小程序只专注一到两件事，归根结底。

⑤APP有hen多营销重点，小程序只有一个，也是Zui重要的那个

时代背景下小程序在经营活动中的职Neng！

第一点， 大数据时代讲究的是以数据为参考，实现智Neng化的营销与分析工作，而这需要对小程序进行geng加深度的开发，简单的说：有了数据为支撑，在Zuo功Neng上的深度开发，那么就Neng够把被动的等人来kan，变成主动的去找人来kan自己

专精于一个行业而生的小程序，才是用户的宝

而用户也是受到了hen大的影响，比方说：突然某天你的好友狂发几个小程序给你，让你帮忙砍个价什么的。再比方说：一个工作交流群中， 一个同城交流群里大家dou在讨论工作和哪里好玩，突然就莫名奇妙的冒出几个小程序， 记住... 顿时气氛凝固。 那几年了解小程序的人觉得烦，不了解小程序的人，感到恐惧。但这是一件坏事吗？不至少suo有用微信的人，dou知道有小程序的存在。而这也Yi经完成了小程序第一阶段的使命。

第二点，也就是所谓的术业有专攻，这句话一样适用于小程序的开发。

hen多需求方和开发者， 动不动就是这个功Neng我也要，那个功Neng我也要， 踩雷了。 问题就在于你什么dou要了那你哪来的时间和精力去Zuo深度的开发与研究。

②想要大而全， dan是往往是小而精的东西geng有价值

dui与小程序的开发者想要靠一个产品一统江山，Yi经成为不可Neng的事情。业态的多元化Neng够增加你的市场竞争力， 这里的业态并不是指又Zuo小程序又Zuo网站，geng多的你可yi理解成服务客户类型的多元化。小程序是需要深度打磨的一个东西，你可yi一直专注于它，没有问题！但你所服务的行业一定要不同，这样才有助于开发者的学习与开发理念的转变。

不如我们来kankan你到底要啥， 既然小程序是一个渠道，那么渠道重要的就是获取客户，这也是价值的体现。

Neng不Neng结合你的业务，以获客为主，以行业特点为辅，Zuo深度的开发呢？比方说：一个家装行业小程序， 它硬是要把商城Zuo的和零售行业一样豪华，而不去仔细思考一下怎样完善工地和案例展示功Neng，以用于消除客户疑虑促成成交一样。什么dou想要只会导致一个后来啊，就是什么功Nengdou有，什么功Nengdou用处不大，纯属忽悠。。

尊嘟假嘟？ 再把这句话衍生一下就是无论是开发者，还是需求方！dou需要对小程序在日常的经营运作中有一个fei常清晰的定位，dan是这对开发者和需求方的市场嗅觉有了geng高的要求。而这种要求也会将小程序这个产品引向geng加良性的道路与方向，而这是腾讯想kan到的。

如今 有不少的人发现了成dou小程序开发的商机，无数开发者涌入小程序领域进行搭建与开发。

那么今天就来讲讲成dou小程序开发。

这里就不讲技术层面的东西了我们就讲讲理念上的差别！

无论是成dou小程序开发者还是管理者， 切莫把小程序理解成一个综合性的工具，如guo这样理解，那么你hen难把它用到极致。你需要把它理解成针对一个点的工具，针对企业经营中Zui重要的那个点的工具。

总体来看... 一句话就是：“开发者认为小程序是干什么的，那就往什么方向去开发。需求方认为小程序是干什么的，那就向开发者提出需求。”当然这一切是建立在合法合规的基础上。

这里可Neng会有人问，那这种行业定制的小程序怎么区别于APP呢？

没有太明显的规范框架， 自只是然无论是创业者、取巧者、投机者、实干家，在这塘水中开启了混战模式，有来有回，有来有往， 恕我直言... 但无形中水就浑了。这几年间涌现出hen多小程序，有正经Zuo生意的，有割一波韭菜的，甚至还会成为不法份子的工具。

小程序的使命

说实话， 一个新的产品huo者是概念才引入市场中，他注定是无序的、混乱的，它不一定是一件坏事，dan是它会对市场和用户群体造成一定的影响，腾讯让开发者自由发挥，以便于小程序的市场推广，鱼在活水中游荡，让价值跟随自然的互联网市场发展，踩雷了。。

干就完了！ 而上述类型的小程序是现在hen多企业正在使用的小程序， 再从技术的角度去kan问题就geng大了开发草率、内部逻辑矛盾，甚至有的小程序可yi直接套用Yi有的模版，dou不用开发者Zuoren何开发；功Neng板块过于简单，为了功Neng而功Neng，为了满足需求方的要求与收取geng多的服务费用，而毫无逻辑与思维的拼凑功Neng，久而久之需求变得不在炙热，开发变得不在严谨。而小程序的职Neng变得越加的鸡肋和边缘化。

经过前两年小程序的风起云涌，现在小程序行业也相对来说沉静了许多。

前两年利用小程序疯狂牟利的那群人Yi经被淘汰的差不多了 而真正想要用小程序Zuo点事的人，也大体上帮那群投机者把屁股擦干净了。用户不再好奇，也不再反感和惧怕小程序，普遍认识了小程序，Neng用平常心来kan待这一事物。

上一段中我们提到了小程序在市场活动中的定位，那么企业主究竟需要什么样的小程序呢？

我见过无数中小程序， 有的企业把它Zuo成了游戏用于推广、有的把它Zuo成游戏用于运营、有的把它Zuo成了商城，ran后仔细一kan却发现了一个问题。太过单一！而这也体现出定位不明确，盘它。。

大家dou在小程序这个新兴渠道上寄予厚望， 这也养活以小程序开发为主营业务的开发公司，一时间几乎suo有企业dou认为应该拥有一个小程序，这个概念本身没有错，渠道多永远是好事。但不少企业却没有利用这个渠道收获实质性的利好， 于是身边就多了一些抱怨“小程序没有用”，“小程序dou是唬人的”，那么问题来了小程序到低该不该背锅。

而回归到一开始大家对这个渠道的期望中来 大家之suo以称它为渠道，那么他就是一种获取客户和成交客户的手段。

dan是为什么小程序并没有发挥到它真正的职Neng呢？ 原来如此。 主要原因是不少开发者和需求方dou忽略了两个问题

①时代！也就是当下这个大数据时代

稳了！ 用于推广的小程序，推广节点一过就无人问经。用于运营的小程序，始终局限于现有的模式和格局而不Neng有新的盈利突破。而Zuo成商城的小程序geng是像一个网店，毫无新意！那么为何我不选择一个流量巨大的平台开一个网店呢？