在品牌网站建设kan来 品牌联盟成立之初大家的想法hen简单，家居建材不同品类的经销商大家联合起来Zuo促销活动，这样既降低了每位经销商老板的市场推广费用，一边又Neng够让消费者得到geng多的实惠，可谓是多赢销售模式的创新实践组织。联盟组织发展到今天所遇到的挑战则是联盟发展的必然阶段，按照生命周期理论，ren何一个组织的发展dou必然要经过发生期，发展期，成熟期和衰退期等几个阶段，联盟走向衰落也是一种必然，KTV你。。

品牌联盟下一步怎么走？

品牌网站建设创新互联敢问品牌联盟到底还Neng坚持多久?大家可yikan一kan吧!品牌建设有品牌建设的不同， 品牌发展有品牌发展的不同!

联盟两个字本身就决定了组织的松散性

主要原因是这不是一个公司，suo以就导致了联盟成员之间的合作前提并非来自于共同的目标， 大胆一点... 而是来自于各自的利益，有人投机取巧。

当下的品牌联盟geng多的还是以促销活动为主导

大家对一个联盟的评价还是在kan活动组织的是否成功，一场活动下来Neng卖多少货。甚至有些经销商老板一边参加多个联盟组织， 这样既没有全心全意地与某个联盟组织合作， 反思一下。 一边也增加了自己的运营成本。流于形式的品牌联盟， 没有激发出联盟的geng多Neng量，导致了资源的浪费，如guo联盟成员之间再各怀鬼胎，势必会导致联盟的衰落。

如guo说以前是经销商老板和经销商老板之间单打独斗竞争的话

现在则成了联盟与联盟之间组织的竞争， 大有军阀混战的态势，导致消费者处于水深火热之中。为什么这么说呢?如guo我喜欢马可波罗的瓷砖， 圣象的地板，我来买一张“中国好家居”联盟的卡，当然Neng够享受到他们的优惠;dan是如guo我喜欢马可波罗的瓷砖，生活家的地板，他们两个不在一个联盟，你让我怎么办?我只Neng买两张联盟卡，消费者的购买成本在增加，让我们一起...。

品牌联盟组织过于泛滥

闹乌龙。 由于联盟活动在前期的运作中取得了一些成绩， 而且市场环境低迷导致经销商老板生意下滑严重，再加上第三方爆破公司的推波助澜，自然的导致了联盟组织的风起云涌，一时间各种联盟组织如雨后春笋般纷纷成立。

品牌联盟组织比较松散

在hen多经销商老板纷纷对品牌联盟抱有悲观态度的时候， 创新互联却是持有几分乐观态度的，主要原因是这预示着洗牌时代Yi经开始，品牌联盟将走向优胜劣汰，适者生存的格局。dui与联盟组织来说如guo还是象以前一样因循守旧， 造起来。 靠低价促销团购爆破来引爆市场的话，那他的死期也不远了。唯有创新求变，将联盟的Neng量大化的激发出来才Neng走得长远。

品牌联盟组织流于形式

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