记住... 这是什么原因导致？针对与此， 大家不妨解答下创新互联提出的这样几个问题：

不知道这是不是一种常态，那就是在传统企业中的高层突发奇想的想要弄网络营销，于是就风风火火的召集一批人，花费大量的投入开始Zuo，dan是后期效果不好，决策人就觉得不太好就不Zuo了huo者压根就不理会了。其实这真的不是营销，huo者说这wan全没有搞懂为什么要营销，当冤大头了。。

网页九成的企业营销源于老板的“天马行空”

在互联网时代下 tong过网络营销提升产品及服务的业绩关键还在于如何打动消费者，如今的消费者在面对众多品牌也变得越来越“挑剔”，suo以呢，要想打动互联网时代下的消费者自然不Neng跟以往传统营销一样只会吆喝，还需要用情怀“故事”真正激起消费者共鸣，ran后打动他们。

一、 企业产品及服务核心竞争力是什么?

摸个底。 hen多企业dui与营销，特bie是传统企业dui与互联网营销dou是以一种跟风的态势进行的，也许企业并不想，dan是市场环境确实如此，主要原因是这样使得企业“不情愿”的开始网络营销。

二、 产品及服务的消费对象核心需求是什么?

请记住：企业产品及服务的极致、专注、口碑是营销的源动力，给力。。

请记住：营销方案的出台及决策导向必然是针对企业产品及服务的市场整体需求， 是需要tong过综合认知才Neng准确的了解市场产品及服务的脉络导向，这样的营销才真正Neng够带来后来啊，才Neng体现什么是后来啊为导向，我们都...。

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请记住：消费者可yi“geng换”企业，dan是企业不Neng“geng换”消费者

三、为什么要开展营销?营销的目的是？

站在你的角度想... 不仅创新互联网赢合作是以后来啊为导向的网络营销合作机构，在整个企业营销中的整体态势dou是如此。dan是后来啊却让此在营销界中有另一种释义：“说实在的， 九成的企业营销是源于老板的天马行空想象huo者营销策划团队闭门造车”，从营销后来啊导向kan来这是挺可怕的一件营销“事故”。

还行。 dui与ren何企业而言， 产品及服务的核心竞争力是自身发展的根本动力，也是决定其在市场趋势中发展重要因素所在而企业的核心竞争力包括：产品及服务的优势、特点等。企业只有深度挖掘产品及服务的这些特性，并借用网络营销手段允以提升。

dui与传统企业 网络营销无疑是抢占互联网蓬勃市场的关键，如此吃香的香饽饽自然引得人们争相竞逐。现实的情况也的确如此， 容我插一句... dan是有个hen严重的问题出现，那就是竟然没几个Neng够真正将营销、网络营销Zuo好!