一、 合作方的反馈：了解设计师的细节与沟通

哦呀，这个嘛，就像我们玩游戏，合作方的反馈就像是别人对我们玩得怎么样说的，能知道我们设计得好不好看，还有聊天是不是礼貌。

二、量化的挑战：UI/UE设计师的绩效怎么算？

哎呀，这个问题呀，就像问怎么数钱一样，简单，但也不简单。设计这个事情，不是看一眼PPT或者翻翻周报就能知道好不好， 总体来看... 主要原因是这可是个细致活儿。

三、 初级设计师的思考：感觉走遍天下

有些设计师啊，就像玩游戏的时候随便看看地图就觉得自己很厉害，最多就是看看别人怎么玩， 薅羊毛。 模仿一下但是真正的厉害是要有系统性的思考。

四、 沟通与推进：设计师的想法是怎么说的

设计师在沟通的时候，是不是有条理，是不是能说清楚自己的想法，就像讲故事一样，让人听了就知道你想说什么，太顶了。。

五、衡量指标：看数据还是调研？

这个问题的答案嘛， 就像问怎么玩游戏最厉害，是要看分数还是看装备，其实是要看数据和调研，这样才能知道设计师做得怎么样，也是没谁了...。

六、 问题的本质：背后是什么

这个问题啊，就像问为什么太阳从东方升起，背后的本质是地球自转，设计师的工作也是一样的，背后有它的逻辑和道理，我CPU干烧了。。

七、 设计后来啊：看成品，感觉设计师的努力

直接看设计后来啊，就像看一个玩具做好了没，加上自己是不是见过这样的玩具，就能大概知道设计师是不是努力了。

八、 KPI考核：从设计产出到项目后来啊

你我共勉。 网页设计师的KPI考核，就像玩游戏的时候要有得分规则，设计产出就是做了多少作品，项目后来啊就是作品再说说用得怎么样。

九、 创新与成长：设计师不能总做一样的事情

如果一个设计师只会复制粘贴，那就像玩游戏只会按一个键，但是一个设计师如果能不断创新，那就像玩游戏高手，可以玩出很多新花样，行吧...。

十、 设计师的Review：看看问题怎么解决

只有当经过这样一轮Review，我们才能相信设计师能够合理的对待他遇到的问题和思考如何去开展设计，我开心到飞起。。

十一、 设计资源与工作量：这些都重要吗

设计资源和工作量就像玩游戏需要多少金币和经验，有的游戏需要很多金币， 我们都经历过... 有的游戏只要一点点经验。

十二、 调研与讨论：设计方法是怎么来的

比如我们最近去做某App的GooglePlay商店截图改版， 出道即巅峰。 会把直接的竞品和相同类别下比较优秀的产品都打印出来横向对比。

十三、 ：UI设计师的KPI设置要全面

起来UI设计师的KPI设置要综合考虑设计质量、效率、 复盘一下。 创新、团队协作、业务影响和专业成长等多个方面。

十四、 学习能力：设计师也要不断学习

再说说是看设计师的学习能力，就像玩游戏要不断学习新技能一样，设计师也要不断学习新东西。

十五、 衡量方法：怎么知道设计师做得怎么样

衡量方法嘛，就像玩游戏的时候怎么知道谁厉害一样，要综合看数据、调研和设计师自己的。

十六、互相Review：设计师之间的学习

通过设计师之间的互相review和评价能够获知设计师的能力和问题，出道即巅峰。。

十七、 主动：设计后的思考

醉了... 还有我认为非常基础，但现在确很少有设计师具备的。就是设计上线是否有主动后来啊，观察数据表现或用户反馈去找到设计的问题并开展下一轮优化。

十八、 思考解决方案：设计师的思考方式

设计师在沟通的时候能否就事论事，平衡情绪，保持客观。

十九、新技能与方法的掌握

通过思考或实践学会了新技能和方法。

二十、 对待问题的态度：设计师的工作思路

简单来说... 我们并不是鼓吹要把设计过程都搞得这么复杂，或者有的人可能认为这是过渡的设计包装。

以上，就是我们如何通过网页设计师KPI绩效考核来提升设计质量与效率的讨论，动手。。