需求讨论期：难搞定的基础阶段

需求讨论期， 就像是我们的第一次见面很基础，但是很重要，也很难搞。主要原因是我们要跟好多部门聊天让大家同意我们的SEO想法，这样才能确保我们的SEO计划能够被施行。这个阶段， 我们得像讲故事一样，告诉别人我们的SEO需求从哪里来为什么要这样做，做到什么程度才算完成，不堪入目。。

如果我们的需求需要改动页面 那就要写个详细的需求本，画个页面的样子图，还得从SEO的专业角度，用数据分析来说服大家，这样我们的SEO计划才能通过，性价比超高。。

需求确认期：跨部门的沟通

需求确认期就像是我们和朋友们一起讨论怎么玩，需要跨越至少三个部门。所以 我们需要有个像游戏规则一样的SEO项目流程，有效的沟通方式，数据分析，竞品分析，还有明确的目标，这样才能把SEO需求施行到底，火候不够。。

成都网站建设公司_创新互联， 他们就像我们的帮手，帮我们搭建品牌网站，开发定制网站，做微信公众号，优化网站内链，提高网站收录，策划网站。

需求研发期：技术开发期

踩雷了。 需求研发期，就像是我们的计划要开始实施了。我们先做最重要的、最能帮助我们达到SEO目标的需求，然后再做第二期、第三期的开发和优化。这样，在不影响整体SEO项目效果的前提下我们就能顺利地施行SEO项目。

根据我的经验，我们得有个成熟的沟通流程，就像是一个地图，告诉我们怎么走。SEO需求一般分为三大类：页面局部优化、页面改版优化和新增页面优化。所以我们得根据需求类型，把项目分成三个大阶段：需求讨论期、需求确认期和需求研发期，我破防了。。

第一个阶段：需求讨论期

在需求讨论期， 我们需要写个到头来可施行的需求文档，和产品部门、技术部门聊天确认SEO需求的每个细节，还得让他们给我们排期。这个过程中，可能会出现很多和一开始需求不一样的情况。 摆烂... 最常见的就是SEO需求方案太复杂，需要很多人帮忙，时间也很长。这时候，我们就得把SEO项目拆分。

我们需要随时关注技术的进展和开发细节，以免在技术开发过程中出现需求变更。需求测试环节也很重要，这是确保我们的SEO需求准确实现的再说说一步。需求上线后我们还要不断跟进数据变化，看看是否达到了目标，然后告诉相关的部门，别犹豫...。

第二个阶段：需求确认期

网站的规模不同，SEO的策略也不同。由于不同的公司SEO的部门也不同， 所以大中型网站SEO需求要想快速、顺利地施行下去，需要对SEO需求进行立项，用项目的思路跟进SEO需求，一针见血。。

在大部分互联网公司，SEO岗位集中在市场部门、运营部门、产品部门、技术部门。不同的部门对SEO的目标考核也有不同的侧重点。市场部门对SEO的考核主要集中在流量提升上， 运营部门对SEO的考核主要集中在订单转化上；产品部门主要是，一边带来流量的提升和订单的转化；技术部门更多的是，从网站代码、网站架构的层面就开始注意SEO的一些需求，反思一下。。

第三种情况：新增页面

有时候， 我们可能会，新增页面。这个需求很大， 需要从页面的逻辑、数据调用逻辑、URL规则、页面布局、代码要求等方方面面出发，每个环节都需要我们SEO人员自己把控。

第四种情况：网站代码优化

还有时候， 我们只需要针对网站代码进行优化，这个需求可以越过所有中间部门，直接找到技术部门沟通，踩个点。。

就这样，通过宋智焕SEO教程，我们就可以高效完成大型网站SEO的三个关键阶段了。记得，就像玩游戏一样，要有计划，有团队，有耐心，才能赢得胜利哦！