李国庆感应道， 从1999年底创建当当网至今当当在电商和出书物零售规模已经格斗了近18个春秋。 摆烂... 个中的故事可谓是曲折的、艰巨的。

当当网的成长历程

2006年，当当网图书销量高出全国新华书店成为海内大的图书零售商。

当当在电商和出书物零售规模已经格斗了近18个春秋，她记实着中国第一批网民许多人的首次网购记录。追念当当在1999年底创建时是在国度图书馆里一个没有窗户的角落， 对，就这个意思。 从半间屋子开始创业的。借着中国互联网第一波高潮， 当当顺势而起，但很快潮流退去，岸边横尸遍野，济南网站建设，唯有当当艰强的活了下来。

当当网的重要突破

18年已往了 当当从几个员工的小公司，生长为此刻有几千个员工，天天为几十万读者处事的综合电商平台。当当处事的顾主累计2亿之多，卖出的图书达25亿册，叠起来有1000多座珠穆朗玛峰那么高。有人做过这样的统计，中国每卖出4本书， 这东西... 就有1本是来自当当。2016年当当纸书以45%阁下线上图书市场份额一连领跑， 年销售图书5亿多册;当当电子书用户高出4000万，日均登岸“当当念书”电子书APP也从4次提高到8次从16分钟酿成近1小时呈发作式增长。

当当网实体书店的开张

除了在行业中的一连，2016年当当引人瞩目标打破是实体书店的开张。您是否到过长沙的当当梅溪书店或沈阳的当当大悦城书店?您是否介入过当当书店举行的作家名流专题讲座?去看看吧!我期望在实体书店中有您阅读的身影， 基本上... 或者您能成为好的形象代言，去影响更多为糊口慌忙奔忙而将书本遗弃的人重拾阅读。

当当网的应对策略

2004年， 美国零售巨头亚马逊入华，当当网冷对亚马逊展开的收购式围剿。

痛并快乐着。 在4·23世界念书日前夕， 4月14日当当网CEO兼连系首创人李国庆宣布果真信一方面回想了当当网18年的成长过程，一方面号令公共在没法选择身世，没法选择时代的环境下选择阅读依靠思想与常识驻足。

阅读的重要性

而且， 一小我私家名堂的巨细，在于他对世界领略的深刻水平。而当你把越多的世界装进脑壳，你的名堂就会越来越大。阅读就是测量世界的一条捷径。

当当网的未来展望

离了大谱。 2003年非典时期， 快递停运，李国庆教育当当网员工送货反而促进了电贸易务的成长。

我是当当CEO和连系首创人李国庆。

18年已往了当当网也有本身新得偏向，个中最引人注目标是2016年当当网开设实体店。望让公共捡起曾经丢失的书本，大胆一点...。

ICU你。 我是做出书人身世，之所以成为本日的我完全受益于阅读，受益于图书。首创当当之初，我等候将百姓“从餐桌拉向书桌”。当当18年精心极力深耕阅读，致力于“为读者找到好书，为好书发明读者”。

站在你的角度想... 2003年中国非典， 快递公司停运，我和高管团队教育员工送货，带着口罩奔忙在人烟稀少的都市陌头，没想到非典的阴霾反促使电贸易务一骑绝尘;2004年国际巨头亚马逊经营进入中国，当当横眉冷对其收购式围剿，昼夜加班强化技能程度晋升内功;2004年当当图书销量高出西单图书大厦;2006年当当图书销量高出全国新华书店成为海内大的图书零售商;2010年当当成为第一家在美国纽交所上市的B2C电商……

恰逢一年一度的世界念书日作为一个在出书零售规模浸润 躺平... 了几十年的60后我想借此时机跟您聊聊阅读，聊聊当当。

推广方案 2017年04月15日 :

翻旧账。 本日当当依然是全球大的网上中文书店。在当当，每一本书都是一个尊贵的魂灵。在当当，图书不是牺牲品质的引流产物，它们得到我们资深选品编辑最优的看待，大的尊重。当当的选品编辑承袭不能冲动本身的书， 不推荐给读者;不能拿回家给本身孩子看的书，不推荐给孩子;不被当真看待，举办精美排版的电子书毫不上线到数字阅读馆;我为当当在图书，童书，尤其电子书规模对品质阅读的追求感想由衷的自满，并一直尽力通过当当为您的阅读带来大的便捷。

我们今朝此刻处在一个极其巨大的时代。在成本杠杆的马太效应下富有者更富有，贫穷者更贫穷。有人订个小方针就是赚1亿，更多人的小方针是拥有一份能办理保留的事情，有一个可以安身的寓所。另一方面这也是有史以来时机最多的时代。只要你找到自身的代价，在互联网的信息买通下不存在“怀才不遇”的大概。权衡一小我私家的代价，在于一小我私家的名堂。一小我私家名堂的巨细，在于他对世界领略的深刻水平。而当你把越多的世界装进脑壳，你的名堂就会越来越大。

以下为果真信全文：

2010年，当当网成为第一家在美国纽交所上市的B2C电商。

一边， 李国庆号令公共，在没法选择身世，没法选择时代的环境下选择阅读依靠思想与常识驻足。