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GG网络技术分享 2025-03-31 17:20 4
这是社群从商业边缘走向主流,从私域流量走向公域流量的重大一步.社群商业化已进入了 社区社群 阶段,私域流量将走向公域流量。
视频号通过微信的私域流量进行精准的粉丝转化,在内测开始仅仅4个月后的2020年6月,视频号的日活就超过2亿,在不到半年的时间完成了抖音、快手发展几年的成果,这是因为私域流量的链接是基于社交平台的稳定,具有高耐受性。这种流量的获取难度较高,而企业链接流量的获取难度也相对较低。
想要将公域流量引流到私域流量池,依赖于成功的引流路径设计。这一步的目的主要是对用户筛选分层,让高价值用户转向会员、复购,并通过现有用户的裂变拉新扩大流量池。此时品牌以产品矩阵为抓手,通过社群运营、深度互动、直播等手段促成用户复购。
微信对视频号也做了一些功能升级,如视频号页面顶部新增了Tab栏,分为“关注、朋友、热门、附近、个人”五个板块,此外还增加了“浮评”功能,增加互动性。以上这些功能升级,无不透露出一个信息:微信正在打造一个“公域流量+私域流量”的新流量生态。
社群,从私域流量到公域流量!2020年疫情过后,社群的商业价值发生了哪些变化?这次疫情的到来,导致传统的两大商业模式都走不通了。一是线下商业,由于小区封闭,我们消费者到店的购买模式走不通了;二是传统电商,由于物流放假,所以电商的模式和社交电商的模式也走不通了。
概括一下,社群的商业化主要经历了三个阶段:第一阶段:微商/社交电商,典型特征是“社群+社群”,构建多层级社群,社群是主要的渠道,因为受国家对分销层级的限制,这个规模不会很大。
第二阶段:垂直社群,这类社群主要用于小众产品的分销,比方说精酿啤酒,典型特征是“社群+品牌专卖店”。
第三阶段:社区社群,典型特征是“社区店+社群”,适合于大众产品。
社群作为一个商业系统,它的操作逻辑是什么?
前不久方刚老师写了一篇文章,提到一句话:线下做好一个店,线上做好一个县。我觉得这句话跟我们今天讲的社区社群的商业逻辑是相通的。
无论是传统的线下空间、社群空间还是电商空间,这些单一的空间维度基本都饱和了,那么下一步的流量来源在哪里?就是打通三度空间,而社群则是打通的关键桥梁。
社群进入公域流量后,其价值主要体现在以下几个方面:
原来以社群当工具,我们叫微商也好,社交电商也好,这个品牌是看不上的。社群要想真正变成品牌商的工具,就必须是“+社群”,而不是“社群+”。
社群则是打通的关键桥梁。
对于头部品牌或者跨国公司来说,社群的价值在于实现特定区域的传播聚焦,既成为全国范围的强龙,又能成为小区域里的地头蛇。
经历这次疫情,给我们带来了很多新鲜的东西,在疫情过后,有些会萎缩,但有些变化却是会持续下去的,比如社群的商业演化,已经有很多头部品牌认识到了这一点,开始借助社群做深度分销,这将是本次疫情带给我们中国营销的一个巨大进步。
欢迎用实际体验验证观点。
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