移动互联网浪潮中的商业革新

在移动互联网的浪潮中，成都网站建设公司正面临着前所未有的挑战与机遇。如何打造颠覆性创新商业模式，成为了众多企业关注的焦点。

用户黏着：商业模式的基石

所有移动互联网商业模式实现的前提在于对用户长期的、高忠诚度的、规模化的黏着，并将这种黏着转化为规模性的流量。只有牢牢锁定用户，才能构建后续的商业模式。

可扩散性：传播与选择

无论商家推出何种业务和应用，都必须具备可扩散、可传播、便于用户选择的特点。只有拥有足够多的用户使用，移动互联网应用的规模经济才能体现，边际成本才能降低。

整体黏着：整合资源，提高转移壁垒

一个真正能黏着住客户的平台化商业模式，需要整合相关业务、应用或资源，形成对客户的整体黏着，不断提高用户的转移壁垒。

体系黏着：丰富化，加大转换成本

体系黏着就是要通过自身体系的丰富化，不断加大用户的转换成本，使用户难以转移。例如，微软通过平台化策略，不断完善体系架构，使得用户在使用操作系统的同时，还使用大量的应用软件，从而形成高转换成本。

业务领域模糊：跨界竞争

移动互联网时代，没有明确的业务领域划分，跨界竞争现象比比皆是。一款移动互联网应用，不仅与同类产品竞争，还要与相邻的替代性应用竞争。

电信运营商的挑战：体系化优势

电信运营商在系统黏着效应方面表现不佳，业务体系割裂，未能形成对用户行为习惯的全面黏着和高门槛。

SNS社区的颓势：缺乏多元需求满足

人人网等SNS社区未能形成通过占据消费者更多时间份额的应用，无法与用户连接更紧密，容易被相邻的替代型竞争对手打败。

平台型企业的三要素：规模效应、体系化黏着、时间份额

对于平台型移动互联网企业来说，实现规模化用户的规模效应、对客户的体系化黏着效应、对用户时间份额的滚动割据效应，三者缺一不可。

成都网站建设公司的创新之路

成都网站建设公司应紧跟移动互联网时代的发展趋势，通过创新技术、优化用户体验、整合资源等方式，打造出符合市场需求的高品质企业网站，助力企业在移动互联网时代乘风破浪。

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