如何构建人才发展体系，助力企业打造核心竞争力？

第一层面：人才发展的基础知识 搭班子就像Zuo一道菜， 调料要放得恰到好处，不然就是一盘菜，操作一波...。 第二层面：组织对话、 交流、教练，包括行动学习 第二层面组织对话、交流、教练，包括行动学习，把公司中的重要项目分配出来变成议题，由不同部门的领导深入交流，这过程中会发现彼此的短板。 第一， 业务梳理和战略解码 YYDS！ 汇海医药化工有限公司建立了一套高效务实的选人育人用人机制，围绕引才

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