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一、 明确需求 在项目开始前,我们要把suo有需求dou写下来就像写作业一样,把每个点dou列清楚,这样就可yi避免后期频繁变geng啦。 二、 沟tong过程记录 每次沟通的内容dou要详细记录下来就像记日记一样,这样方便追踪和管理项目进展,拉倒吧...。 三、 费用与时间表的商定 好吧... 费用要透明,就像我们买玩具一样,要明明白白,不Neng有隐藏费用哦。时间表也要制定得实际可行
查看更多 2025-12-20
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