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一、 行动要有目标,目标要清晰 行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才Neng进行分解目标去工作,没有清晰目的的方案, 你想... 只Neng走向混乱和无效。我举个例子, 如下图: 我们Zuo方案的时候要有一个清晰的目标,清晰的目标 没法说。 会有一条明确的时间线和有一个可yi计量的数据后来啊。 二、 数据反馈的重要性 格局小了。 数据反馈:还是拿上面的那个例子当你Zuo了活动效果的内容测试
查看更多 2025-12-29
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