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一、 产品负责制的重要性 干就完了！ 从这个角度讲，没有那么多流程治理和部分配合的小团队产品和创业公司产品，要geng加平安、geng加靠谱。近期组里的一个小众产品， 没有大资源投入、没有多部分合作、没有高层压力、没有战略意义，固然选择了一条难路，但整个产品从设计到运营，让外人kan来显得张弛有度、节奏明确，这就是一个显著的例子。 二、 公司层面的确认 先说说需要问公司：产品负责制
查看更多 2026-01-11
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