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项目招标踩过3个致命坑?这届企业主终于悟了 2023年某央企招标事故:2000万项目因供应商选择失误全盘皆输 某央企传统比价采购法正在淘汰。 一、招标迷思:你以为的"最优解"可能是"最优陷阱" 某制造业龙头2022年招标数据显示:采用低价中标策略的项目,后期运维成本平均高出合同价23%。这印证了采购专家王立军提出的"成本"——单纯追求低价可能引发隐性成本激增。 典型案例:某物流园区电梯招标中
查看更多 2025-06-18
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