做好项目管理，如何确保软件开发的高效与稳定？

为什么你的敏捷开发团队正在变成效率黑洞？2023年Q3某电商公司因需求变更导致项目延期47天的真实案例解析 一、被忽视的"需求陷阱" 某金融科技公司在2022年12月启动的支付系统重构项目，初期采用纯敏捷开发模式，结果在迭代12次后出现致命漏洞—— 项目管理师老张的复盘报告揭示关键问题：需求方与开发团队存在3个认知断层 1. 需求冻结机制缺失 2. 非功能需求量化不足 3. 决策链路过长

查看更多 2025-06-26