3月23日谷歌美英产品关闭，如何应对损失？

哎呀，3月23号那天谷歌在美国和英国的那些金融产品比较服务，说关就给关了。你说这事儿闹的，多少人一早起来发现服务没了心里那个慌啊，跟丢了钱包似的。害，咱就是说这事儿其实早有苗头，谷歌内部早就开始收缩战线了只是这次来得突然点，大家没反应过来。

这波关闭到底是什么情况？

其实吧，谷歌这个决定也不是一天两天的事了。你想想， 他们之前在美国和英国搞的那个金融产品比较服务，信用卡、房贷、车险啥的，本来是想借着自家平台流量大的优势，搞个一站式服务，后来啊呢？用户不买账，合作伙伴也抱怨，说谷歌自己搞产品，还排在搜索后来啊最前面这不是明摆着抢流量嘛。你懂的，这事儿搁谁身上都得闹心，打脸。。

实不相瞒... 然后呢，谷歌一看，哎呀，这事儿不赚钱，还惹一身骚，干脆关了拉倒。于是乎，2016年2月23号开始，他们就宣布要逐步关闭这些服务，到了3月23号，直接宣布停服。说实话，这波操作，对不少合作方简直就是晴天霹雳。

那这波关闭到底影响了谁？

先说说那些跟谷歌合作的金融公司就有点懵。本来指望谷歌的流量能带点客户过来后来啊现在服务没了合作也断了。你说这不就是竹篮打水一场空嘛。 至于吗？ 而且，谷歌也没给个明确说法，就说“我们决定把资源集中到别的地方”，这让人怎么想得通？

接下来用户也挺懵的。有些人习惯了用谷歌的比较服务，现在突然没了一时半会儿还真不知道去哪找替代品。害，这事儿吧，说白了就是谷歌自己不想玩了但也没给个交代，搞得大家措手不及，拉倒吧...。

谷歌为啥要关？

说实话，谷歌这波操作，说到底还是主要原因是这产品没赚到钱。你想想， 谷歌那么大一公司，天天研究AI、云计算、 CPU你。 自动驾驶，哪有那么多精力搞这些小打小闹的金融产品比较服务。而且，这玩意儿还容易得罪人，你说它能不关吗？

放心去做... 再说了谷歌的广告业务才是他们的命根子。他们现在把重心放回AdWords和广告产品上，这不就是正事嘛。你懂的，谷歌的基因就是广告，不是金融，跨界玩不过来索性不玩了对吧？

那我们怎么应对这波“损失”？

对吧，你看。 害，别慌，办法总比困难多。先说说合作方们得赶紧找替代方案。比如可以考虑转向其他比较网站，或者自己搞个网站，或者跟其他平台合作。实在不行，那就自己做内容营销，搞SEO优化，吸引用户。

对了说到SEO优化，这可是个大招。你得知道，谷歌虽然关了这服务，但用户的需求还在啊。所以只要你的内容够好，排名够高，照样能吸引流量。你得研究关键词，写高质量内容，优化页面结构，搞外链建设。这些活儿虽然啰嗦，但真能救命。

比如 你可以写一些关于“如何应对谷歌关闭金融产品比较服务”的文章，分析用户需求，给出实用建议。这样不仅能吸引用户，还能建立品牌专业度， 加油！ 一举两得。你懂的，现在用户最怕的就是信息不对称，你要是能给他们提供清晰的指导，那他们肯定愿意关注你。

用户怎么办？

用户这边呢，其实也不用太慌。现在互联网这么发达，信息渠道多的是。你要是之前用惯了谷歌的比较服务， 说实话... 现在可以换用别的平台，比如一些专门做金融产品比较的网站，或者直接去银行、保险公司官网看看。

当然了你也可以学点技术，自己搞点内容出来。比如写个博客，分析不同产品的优劣，分享自己的使用体验。这年头，内容为王，你要是能写出干货，粉丝自然就来了。咱就是说别光等着别人给你送流量，自己动手丰衣足食，才是王道，加油！。

对谷歌这波操作值不值？

这是可以说的吗？ 说实话，谷歌这波操作，从商业角度其实挺明智的。你想想，这玩意儿不赚钱，还容易得罪合作伙伴，关了也正常。而且，谷歌现在把资源集中到AI、云计算这些核心业务上，这不是更香吗？

不过从用户和合作伙伴的角度这事儿确实有点突然。你懂的，突然断供，谁也受不了。但话说回来商业世界就是这样，谁让你没话语权呢？谷歌一句话，说关就关，你又能咋样，我开心到飞起。？

所以啊，咱还是得自力更生，别把命运交到别人手里。你要是真想搞点金融产品比较的内容，那就自己动手， 谨记... 搞个网站，写点干货，慢慢积累用户。别指望谷歌这种大公司能一直给你送温暖，对吧？

再说说说两句

害，这事儿吧，说大不大，说小不小。对谷歌这不过是个小产品，关了就关了。但对一些依赖这服务的用户和合作方可能就是个不小的打击。

不过咱就是说互联网这玩意儿，变化太快了。今天这个服务没了明天可能就有新的替代品冒出来。你得学会适应，学会自己找路。别总指望别人给你指明方向，自己才是自己的导航。

ICU你。 你要是真想搞点内容，那就从用户需求出发，写点实用的、能帮到人的东西。别老想着蹭谷歌的流量，你要是内容够硬，用户自然会来找你。说实话，现在做内容，拼的就是谁更懂用户，谁更有耐心。

所以别慌，这波“损失”也许是个机会呢？你懂的，危机危机，危中有机。加油吧，兄弟，绝了...！