如何挽回外贸老客户,让他们重新下单?
- 内容介绍
- 相关推荐
做外贸的人, 最心碎的时刻有可能不是被崭新客户回绝,而是看着以前协作愉迅速、订单量巨较大的老客户,在某个时间段点忽然地“宁静”了。你发邮件,他不再秒回;你发WhatsApp,他变成了单方面阅读。这种感觉就像是谈了一场较长期的恋炎热爱,对方忽然寒冷暴力,而你却不了解自己到底做错了哪些。
很更多业务员在面对这种情况时第一反应是:是不是市场价格太较高了?还是竞逐对手抢走了?于是启动盲目地降价求情。但实际情况是 外贸关系的破裂往往不是这是因为一个简洁的市场价格问题,而是一种“情感连接”的断裂或“信赖实际价值”的摊薄,这是可以说的吗?。
第一章:较深挖真实相——他为哪些不再下单?
在尝试挽回之前,如果你不清楚对方离开的原因,你的全部努力都只是在昏暗中开枪。老客户不返单, 通常逃不出这三个心理状态陷阱:,欧了!
1. 习惯性遗忘
这不是这是因为厌烦你,而是这是因为客户被无数个供应商包围。如果你的产品不是某种不可替代的垄断品, 且你较长期没有提供给崭新的实际价值点,那么在他心中你就从“战略伙伴”降级成了“备胎”,呃...。
2. 隐形的失望
这是最致命的。或许是上一次交期的轻巧微延迟,或许是某批次产品的一个较小瑕疵没能得到完美的售后处理。 离了大谱。 客户没有跟你吵架,但他心里打了一个叉。在外贸贸简单中,“沉默”往往比“投诉”更可怕。
3. 市场环境周边环境的剧变
这就说得通了。 对方国家地区的经济持续发展变化波动、 进口政策调整、或者他的终端市场环境发生了改变。这时候他不是不需要你的产品,而是他的生存逻辑变了。
第二章:打破僵局——怎样进行第一次“破冰”接触?
千万不要发那种模板化的邮件:“Dear friend, long time no see, 我深信... do you have any new order?” 这种话术在客户看来就是毫无诚意的骚扰。
做外贸的人, 最心碎的时刻有可能不是被崭新客户回绝,而是看着以前协作愉迅速、订单量巨较大的老客户,在某个时间段点忽然地“宁静”了。你发邮件,他不再秒回;你发WhatsApp,他变成了单方面阅读。这种感觉就像是谈了一场较长期的恋炎热爱,对方忽然寒冷暴力,而你却不了解自己到底做错了哪些。
很更多业务员在面对这种情况时第一反应是:是不是市场价格太较高了?还是竞逐对手抢走了?于是启动盲目地降价求情。但实际情况是 外贸关系的破裂往往不是这是因为一个简洁的市场价格问题,而是一种“情感连接”的断裂或“信赖实际价值”的摊薄,这是可以说的吗?。
第一章:较深挖真实相——他为哪些不再下单?
在尝试挽回之前,如果你不清楚对方离开的原因,你的全部努力都只是在昏暗中开枪。老客户不返单, 通常逃不出这三个心理状态陷阱:,欧了!
1. 习惯性遗忘
这不是这是因为厌烦你,而是这是因为客户被无数个供应商包围。如果你的产品不是某种不可替代的垄断品, 且你较长期没有提供给崭新的实际价值点,那么在他心中你就从“战略伙伴”降级成了“备胎”,呃...。
2. 隐形的失望
这是最致命的。或许是上一次交期的轻巧微延迟,或许是某批次产品的一个较小瑕疵没能得到完美的售后处理。 离了大谱。 客户没有跟你吵架,但他心里打了一个叉。在外贸贸简单中,“沉默”往往比“投诉”更可怕。
3. 市场环境周边环境的剧变
这就说得通了。 对方国家地区的经济持续发展变化波动、 进口政策调整、或者他的终端市场环境发生了改变。这时候他不是不需要你的产品,而是他的生存逻辑变了。
第二章:打破僵局——怎样进行第一次“破冰”接触?
千万不要发那种模板化的邮件:“Dear friend, long time no see, 我深信... do you have any new order?” 这种话术在客户看来就是毫无诚意的骚扰。

