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嘿，老铁！最近聊聊工作中的创造力和创新，说实话挺有意思的。咱都知道， 现在竞争那么激烈，别光想着做大做强，还得琢磨怎么让员工们脑袋里多一些新点子，不然就跟个老掉牙的机器似的。

办公室环境：打造灵感爆发点

大家可能觉得创意只跟艺术家、 设计师有关系，但现在企业也得靠创意活下去。所以咱要营造一个能激发灵感的办公室环境。想想看，周围乱七八糟的玩意儿，乱糟糟的桌子啥的，效率立马降下来。哈哈！

共勉。 要不然就换个思路，把办公室布置得像个艺术馆一样。杂志、画作、甚至游戏啥的都能摆出来。刺激一下眼睛嘛！而且要尽量减少物理屏障，让大家坐在一起交流。你说是不是？你懂的。

咱就是说一个开放的空间更容易产生火花。而且别忘了在办公室里摆放一些能让人放松的东西——比如绿植啊、舒适的椅子啊什么的，换个赛道。。

奖励机制：鼓励冒险和创新

奖励力度很重要！别光想着绩效考核那套公式化东西。要鼓励员工承担风险，哪怕失败了也不要批评他们。要知道创新可不是一蹴而就的，何必呢？。

那些不鼓励失败的公司，员工们肯定不敢冒个泡试试新东西。反而那些敢于尝试、 白嫖。 即使失败了也能从中吸取教训的人才是宝贵的。

征求外部意见

图啥呢？ 别只盯着自己的产品和服务啊！看看客户都在说什么？竞争对手是怎么做的？供应商那边有什么好的想法？

甚至可以从其他行业借鉴经验。比如说某个外贸公司想搞创意营销活动，可以看看电影行业的宣传手法或者游戏公司的用户互动方式，不错。。

那个那个…还有啊，消费者对竞争对手的产品评价也是很重要的信息来源，没耳听。。

工作中的创造力：人人皆可参与

很多人觉得创造力是天生的才能，其实不是的。创造力是可以培养出来的，反正吧…！

创造力的定义

简单来说吧，创造力就是产生新想法的能力。这个过程涉及到概念联想、理论探索等等。

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