淘集集破产，如何避免网络营销重蹈覆辙？
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近日 淘集集CEO张正平在官方微博发布了“致伙伴们的一封道歉信”，承认资金链断裂，还不上货款。资金链断裂一般已成为公司倒闭的直接导火索， 奥利给！ 但这背后隐藏的逻辑，却值得每一位互联网从业者深思。这不仅仅是一家公司的失败，更像是一场关于流量、资本与人性博弈的惨烈实验。
回想2019年12月8日那个寒冷的冬日淘集集并购重组失败，启动破产清算程序。12月9日凌晨，张正平发布公告《已尽力未尽责》，正式宣布淘集集破产。这位电商新贵曾用了一年的时间吸纳了1.3亿用户， 可是没少下功夫，向用户疯狂发放补贴，期望可以复制拼多多的成功， 我CPU干烧了。 更想超过它并取而代之。只是现实是残酷的，在过去的几个月里陷入拖欠货款泥潭的淘集集，到头来还是无力回天。张正平在公告中遗憾地表示：“很遗憾， 由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。”
烧钱换来的繁华， 终究是海市蜃楼
这些花式“撒币”玩法，虽然帮助淘集集在短期内迅速积累了大量新用户与销售额。但在后续的留存、复购等方面淘集集却丝毫没有作为， 一针见血。 甚至连最基础的用户体验都没有做好。所以才导致这样的后来啊。
据了解淘集集是做特价起家的， 前身是“闪电特价”，主要的目标客户是小镇青年，平台主要出售一些生活用品，借鉴了拼多多和趣头条的用户增长方法，用户购买商品将会享受返现福利，再说一个，用户如果要享受低价购买的福利，可以邀请亲友参与拼团。这种模式听起来并不陌生，甚至可以说是简单粗暴。它利用了人性的贪婪，却忽略了商业的本质——价值创造。
我们不妨把目光投向更广阔的商业版图，看看这种“大起大落”是否是某种宿命。2018年， 方正集团年收入达1333亿元，位居“中国企业500强”第138位、“中国电子信息百强企业”第5位。截至2019年三季度末，方正集团总资产超3600亿元，总负债3029.51亿元。19年还风光无限，今年就落日残阳申请破产， 我爱我家。
近日 淘集集CEO张正平在官方微博发布了“致伙伴们的一封道歉信”，承认资金链断裂，还不上货款。资金链断裂一般已成为公司倒闭的直接导火索， 奥利给！ 但这背后隐藏的逻辑，却值得每一位互联网从业者深思。这不仅仅是一家公司的失败，更像是一场关于流量、资本与人性博弈的惨烈实验。
回想2019年12月8日那个寒冷的冬日淘集集并购重组失败，启动破产清算程序。12月9日凌晨，张正平发布公告《已尽力未尽责》，正式宣布淘集集破产。这位电商新贵曾用了一年的时间吸纳了1.3亿用户， 可是没少下功夫，向用户疯狂发放补贴，期望可以复制拼多多的成功， 我CPU干烧了。 更想超过它并取而代之。只是现实是残酷的，在过去的几个月里陷入拖欠货款泥潭的淘集集，到头来还是无力回天。张正平在公告中遗憾地表示：“很遗憾， 由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。”
烧钱换来的繁华， 终究是海市蜃楼
这些花式“撒币”玩法，虽然帮助淘集集在短期内迅速积累了大量新用户与销售额。但在后续的留存、复购等方面淘集集却丝毫没有作为， 一针见血。 甚至连最基础的用户体验都没有做好。所以才导致这样的后来啊。
据了解淘集集是做特价起家的， 前身是“闪电特价”，主要的目标客户是小镇青年，平台主要出售一些生活用品，借鉴了拼多多和趣头条的用户增长方法，用户购买商品将会享受返现福利，再说一个，用户如果要享受低价购买的福利，可以邀请亲友参与拼团。这种模式听起来并不陌生，甚至可以说是简单粗暴。它利用了人性的贪婪，却忽略了商业的本质——价值创造。
我们不妨把目光投向更广阔的商业版图，看看这种“大起大落”是否是某种宿命。2018年， 方正集团年收入达1333亿元，位居“中国企业500强”第138位、“中国电子信息百强企业”第5位。截至2019年三季度末，方正集团总资产超3600亿元，总负债3029.51亿元。19年还风光无限，今年就落日残阳申请破产， 我爱我家。