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企业架构的雨林法则，难道不是异构系统？

哎，Zui近跟几个朋友聊企业架构，真是感觉…头大。大家总想搞个“统一”，搞个“标准”，搞得好像整个公司就是个部队一样，得整齐划一。但我想说这真的对吗？我总觉得，成功的企业geng像一个雨林，礼貌吗？！雨林是什么鬼？跟企业架构有什么关系？别急