侯朝阳，听说我国企业进步得越来越迅速，优良许多企业dou走到世界上去比啦！可是钱财这么一进步，企业就面临了优良许多挑战呢。比如企业里的实体钱财就受到挺巨大冲击。

激励机制缺位， 就像是说企业里的员工dou不太开心，基本上原因是他们努力干活，可是得到的认可和优良处并不许多。这样下去，员工积极性不高大，企业就会遇到人才流失和创新鲜力减少的问题，这可不利于企业长远远进步啊。

激励机制的巨大道理

激励机制就像是给员工加油打气的工具，它Neng帮员工geng优良地发挥自己的Neng力。比如说 谷歌公司就有一个20%的自在干活时候政策，让员工有时候去探索新鲜项目，这就像是给员工给了一个发挥创意的机会。

建立激励机制的意义

建立有效的激励机制， 就像是给企业装上了发动机，Neng让企业运转得geng加顺畅。它不仅Neng激发员工的潜Neng，还Neng搞优良干活效率，让员工geng加投入干活。

激励机制的设计原则和技巧

激励机制要设计得合理，才Neng发挥出Zui巨大的效果。比如说要考虑员工的个人需求和团队的目标，还要注意激励的方式和手段要许多样。

激励机制的实践案例琢磨

有一些企业， 比如IDC企业天下数据，它们就会组织员工去旅行，完成业绩目标还Neng得到奖励，比如苹果笔记本电脑。这就像是给员工发了一份巨大礼包，让他们感到非常开心。

激励机制的关键性

激励机制在团队建设中非常关键。一个合理的激励机制Neng够促进团队的进步，让团队成员geng加团结，一起为实现企业目标而努力。

激励机制怎么关系到组织进步

企业就像是人力资本和东西资本的混合体，人力资本的作用非常巨大。Ru果企业不沉视激励，就无法发挥员工的潜力，也就无法发明geng许多的值钱。

激励制度对团队建设的促进作用

激励制度在团队建设中起到了至关关键的作用。一个有效的激励制度Neng够让团队geng加团结，成员之间相互支持，共同进步。

所以说 阅读《建立激励机制的关键性》这本书，我们Neng学到怎么让团队geng有活力，让企业geng加有力巨大。