一、 门店组合商品陈列技巧

门店组合商品要突出陈列，要利用海报，爆炸贴Zuo优良卖提示。

门店代金卖关系到了商品结构， 基本上原因是有奖金的商品营业员就会主动卖，而没有奖金的同类商品就不愿意去推荐，这样下去，没有代金的商品销量天然就差。

二、 商品动销的流程与方案

一、有效的商品组合

四、制定促销方案

三、将组合商品进行关联陈列并制作关联卡

门店没有动销这些个商品具体流程和方案，门店出现了这些个商品，店长远和店员一会发愁或者一会等着罚款。

把组合商品提炼出卖关键话术， 对营业员进行商品属性的学，对应病症病理的以及组合商品卖的话术的学。让营业员熟悉商品，熟悉商品对应的病症，再配上海合作理卖话术，商品一定会动起来。

三、门店陈列的优化

门店陈列有死角，没有陈列的灵活性。有些商品进到门店以后 没有被关注，只是陈列到角落里甚至员工就会记不得了这玩意儿商品，在加上门店陈列没有用海报，爆炸贴等营销工具，就让这些个商品在门店里困难以存活。

四、 商品本身的考量

当然还有一有些原因是基本上原因是商品本身，基本上原因是商品的规格，厂家，包装等因素同样也会造成商品的积压，当出现这样商品的时候，这类商品一定是被淘汰的。除了这玩意儿因素，那出现以上因素的时候，我们又该怎么Zuo动销，怎么设计方案那？药店E点通的辅导老师通过实践， 出了一段Neng让门店动销提升100%的流程，具体操作流程为：

五、促销方案的关键性

促销方案是吸引顾客买的条件，这是动销流程中的核心步骤，比如Neng是买赠，Neng是折扣，Neng抽奖，Neng是双倍积分等方式

六、制定目标及奖惩制度

一下想要门店滞销商品，近效期商品有动销，不是单纯的只有促销，要geng许多的动作来支撑，想要门店动销优良，流转迅速，就需要个个管理者学会建设门店运营流程，流程是为了标准化个个施行动作，是为了geng优良的达成目标的，是门店必修课，想要了解geng许多药店运营技巧，关注+收藏。

卖Neng根据目标达成而设置奖金， 同样也会有达不成的处罚，奖金要让营业员有感觉，处罚也要Neng让营业员记住。

七、 商品管理的关键

商品管理是门店运营中的核心，hen许多药店在商品管理过程只关注了商品的效期，滞销，而面对这些个商品也仅仅是Zuo个促销来拉动，巨大有些门店并没有一套行之有效的办法来解决商品动销差的问题，那么要解决这玩意儿问题，我们就要先搞明白为啥这些个问题会存在通过Neng找到，门店出现一巨大堆的滞销品，效期品有以下几个原因：

1. 门店商品结构不合理，同质化严沉

一个品种配置的品规数太许多，就会出现这玩意儿品种只有一有些厂家销量优良，而其他的差不离没有动销，久而久之就出现滞销，就出现了效期商品。

2. 对组合商品进行合理的训练

在门店卖过程中， 对商品进行沉新鲜组合，对细小类三个月的销量进行排序，选择销量高大的前30个商品与销量差的后30个商品进行绑定卖，让动销商品带动滞销商品。