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如何通过测试工作总结提升测试技能与效率?

GG网络技术分享 2025-11-22 04:22 0


这将会对测试干活带来不细小的挑战。对数据构造平台的开发仍然十分关键,少许些操作,搞优良效率

用工具提升测试效率,让工具替人干活,这就是自动化Zui巨大的值钱。测试人员加班许多, 活干的还不爽,干活量产出与干活时长远严沉不成正比,自己也在思考这些个干活现象和怎么改进,否则Ru果这样状态长远期下去一准儿会出现人心浮动,身心烦躁、离职、转岗等等问题。

面对麻烦系统测试, 怎么压缩测试周期,提升测试效率,对测试部门管理Neng力和实施效率要求越来越高大。

二、测试范围和涉及技Neng

在线客服干活时候 8:30-22:00。

1.1 柔软件测试个人干活

本人自2017年3月25日起进入梦龙移通公司从事手机柔软件测试工事师一职, 在不知不觉中Yi经经过了2个月的试用期,在这段时候里我感悟颇许多,虽然这并不是我的第一份干活,但是在此期间,我对于干活一贯虚心谨慎,认真实负责的。

篇1, 我Zuo了以下轻巧松的干活,沉新鲜认识产品测试的基本理念以及对自己干活不够之处的检讨。产品测试的目的是找出产品存在的漏洞,了解客户的感知,从而改良产品。但不同的测试初

我所了解和熟悉的一些测试人员, 他们往往对怎么搞优良测试效率和测试质量感到困惑,总感觉自己hen困难控制测试效率和测试质量的搞优良。嵌入式项目开发实战经验,RTOS、操作系统、设计开发经验。在本文中他将谈谈怎么搞优良开发效率。

篇1回顾20xx年这一年来的干活, 我在公司领导及各位同事的支持和帮下严格要求自己,按照公司要求,比比kan优良地完成了本职干活。通过近一年的学和干活, 干活模式上有了新鲜的突破,干活方式有了较巨大的

Zui近,部门刚毕业入职的细小MM跟巨大家提议,让巨大家把自己的柔软件测试干活经验分享一下我整理了一下兴许不全。 测试干活经验分享 一、 测试阶段划分 、 单个模块功Neng测试时候相对较长远,但每一个项目dou得有专门的集成测试阶段,并且得不止进行一轮。 每一轮集成测试, 得dou有自己的目的,比如轮集成测试是交叉测试。

我也深厚信,必然有hen许多一直在柔软件测试道路上接着来前进的人。既然选择了柔软件测试行业,那么就希望Neng在柔软件测试行业的进步值钱达到Zui巨大化。

对于这玩意儿问题,我之前kan到一篇博客中是这样写的:测试人员与开发人员,就像护士与医生。再优秀再专业的护士, 也治愈不了病人的病,同样的,测试人员也Zuo不出柔软件来NengZuo出柔软件来的dou被觉得是开发人员了。医院里有名的医生hen许多,但有名的护士差不离没有听到过开发与测试的关系也是这样。所以职责不同,必然有轻巧沉之分,存在既有值钱,医院不Neng没有护士,柔软件开发也需要测试。

在测试过程中,要学会找到问题并琢磨问题,在测试过程中积累测试手艺专业知识。 七、 柔软件测试知识 、 先从柔软件测试基础知识学开头;杜绝误区:测试理论知识不沉 、 柔软件知识学,测试是为柔软件服务的,柔软件工事、编程语言、架构、网络等,一切与开发有关的知识,觉得Nengdou或许多或少许学一些,作为测试人员,要学的东西非常许多,不要求深厚度但要求广度 八、柔软件测试这玩意儿职业 刚入门,或者干活了几年的测试人员dou或许多或少许有这样的困惑,为啥测试人员的工钱普遍不到开发人员?

六、 测试手艺的积累 、 不要老在开发面前表现自己的“细小白”,时候久了自己就兴许真实的会变成“细小白”; 、 平时测试过程中,除了测试界面的功Neng之外Neng查一下数据库,检查数据是不是写入数据库成功,Ru果自己把数据库的数据再修改一下会怎么样; 、 前端测试的时候,许多kankan服务器日志信息,hen许多时候前端操作的异常,通过服务器错误日志信息Neng找到问题原因,Ru果我们把问题原因告诉开发,将是开发比比kan高大兴的事情; 、 学会用页面琢磨或抓包工具,比如点击某个按钮无反应的时候,我们Neng通过IE浏览器的F12,或者fireFox的debug工具,查kan求与响应; 、 当找到问题后不要急着记录问题,先自己确认问题,是不是与浏览器、缓存等有关系,确认问题后Zui优良还Neng找到问题的根源。

五、 注沉细节 、 测试过程中,每一个词语的定义是不是合适、每一个图标的含义,dou需要思考; 、 文档的细节,作为测试人员,从项目开头到收尾,会输出hen许多测试文档,这些个文档里面兴许hen许多是从其他项目copy过来的,有的时候没改、有的名字没改、有的甚至连项目名称dou没改…诸如此类的文档hen许多,凡是经过自己手写出来的文档,一定要从头到尾认真实、仔细的读2遍,否则,就这一点,就兴许对你的测试干活、测试Neng力打折。

当然 我们的想法有时候也兴许会有错的,那么别人说的正确的意见我们也要采纳,并不是测试找到的全部问题dou非...不可要解决。 四、沟通 作为测试人员,学会沟通是我们的一门必修课。在下面几个环节,我们需要深厚入思考,并积极发表自己的意见,以及与项目组的沟通。 、 需求评审时许多发表自己对需求、对产品的kan法; 、 用例评审时一定要思路清晰,有条不紊的评审用例,基本上原因是测试用例的评审是以我们为主导的; 、 测试过程中与开发确认问题时需要积极沟通,协助开发定位问题; 、 与开发沟通时尽量从这玩意儿问题对用户的关系到程度方面这样geng具有说服力。

、 觉得Neng有一块砖的思想,哪里需要就Neng前哪里搬,Neng达到这种程度后巨大体上团队啥事情dou会想到你,那么这玩意儿时候,你离进步的提升也就不远了。 、 作为测试人员,需要避免只把自己不是你这次的干活。 三、 测试思考层面跨越 、 从我接触的测试人员来kan,一般会从巨大局考虑,或者不计较个人负责或者其他人负责的人,目前来kan进步得dou挺不错的;Ru果只是觉得把我的干活Zuo优良就Neng了其他不该我Zuo的跟我没关系,有这种想法的,职业进步一般dou不会有太高大的提升。

、 测试的个个阶段dou得有输出,比如计划阶段,输出测试计划、测试方案,施行阶段输出测试用例,系统测试收尾后输出测试报告等。整个测试过程dou得是在有条不紊的思路下开展下来的。 、 提前准备,比如测试计划、测试方案、测试用例,Neng提前的,尽量提前Zuo出来否则到了测试施行阶段,就会手忙脚乱,觉得:啊,我用例还没写,但开发Yi提交测试了怎么办?

、 测试过程文档不Neng缺失,比如测试计划、测试方案、测试用例、测试报告等,不Neng基本上原因是工期不够而缺失某一有些测试文档的输出,这样只会给别人你测试不够专业的感觉,并且不写文档的效果并不一定比写了文档的效果优良。 写文档的目的不只是为了公司财有钱的积累, geng许多的是对自己测试思路的梳理,只有思路清晰了测试过程才不会乱,否则兴许在测试过程中,自己先说说就乱了不晓得从哪里下手,哪里收尾。

个个项目应进行几轮集成测试, 根据项目实际情况而定,而决定的因素许多与工期、项目问题几许多而定。 、 个个项目dou得有专项测试阶段,比如接口测试、性Neng测试、异常测试等。 二、 测试过程文档输出 、 项目需求评审后或者项目Yi展开需求聊聊后就得与项目经理沟通并开头考虑测试的事情。

篇1这段时候, 我基本上是协助cy进行cmbp项目测试,基本上干活内容有:完成“测试经验交流与知识分享简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、 测试度量、性Neng测试知识介绍、loa

一直在对公司几个固定的柔软件Zuo测试干活,在接到进行KJ385系统的测试任务之前对我们的在线系统一直没有一个hen深厚刻的认识,甚至于对主站,分站,接口这样的术语也是一无所知,只晓得一点我们的在线系统在公司是一个hen关键的项目,巨大家

一个是尽量展示自己擅长远的东西,比如你擅长远编码,那么Neng结合部门当前沉点干活中质量改进、效率提升短暂板是哪些。新鲜入职场, 我兴许dou不了解行业情况、测试长大远体系、测试岗位区分以及技Neng要求,搞性Neng测试还是自动化测试,还是平安测试等,这些个岗位哪些钱许多、技Neng要求是啥。注沉效率提升、产品改进还是文档等等。

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