哎呀，听说现在hen多公司dou把网站建设外包出去，可是你知道吗，这中间有hen多问题哦！我今天就来跟大家说说这些弊端，还有创新互联是怎么制定标准的，怎么避免踩坑的。

技术过硬， 不埋坑

这玩意儿... 哎呀呀，有些烂尾的项目真是让人头大，还得重新来过。还有那些二手的项目，得重构开发，真是麻烦死了。设计hen重要，技术geng得过硬。一个好的技术构架和代码逻辑，Neng省hen多成本呢。可是hen多外包公司dou不愿意接手二手项目，主要原因是坑太多，运维和迭代成本太高。技术人员在开发过程， 没Zuo好构架的设计，接口标准也不明确，加上开发人员质量参差不齐，需求变geng，人员流动，赶工期，后来啊就是项目质量差到不行。

设计专业，懂创新

设计hen重要，一个好的设计Neng成功一半。但是设计这个环节常常被忽略。设计体现在原型、界面和交互上，后续开发dou是跟着这个走。所以设计的好坏直接影响到开发成果和用户体验。设计得不好，就像拿了个模板来套，没意思嘛，扯后腿。。

售后到位， 负责任

售后啊，这是乙方服务的终点，也是甲方项目运营的起点。乙方应该由被动转为主动，可是现在这个环节常常有点不尽人意。有些乙方公司上线后就不管不顾了或者跟进慢，甚至留下后门接口，功力不足。。

售前沟通， 不忽悠

有些销售人员给人忽悠的感觉，主要是主要原因是两方面的原因：一是营销过度，夸大宣传，只顾自己利益；二是专业度不够，对技术可行性和项目设计缺乏沉淀，方案和评估dou不够专业。成功的售前应该是诚实可信，站在客户角度，给出合理的解决方案。

可是对于甲方项目上线后才是真正的开始。需要乙方强有力的运维支持，才Neng保证项目的正常运营。这个环节，双方适当留有相互制约的条件是有必要的， 恕我直言... 比如预留一定的项目尾款在售后到期后结算。但售后的服务质量，主要还是取决于乙方的靠谱度和职业操守。

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