哎呀， 让我想想，以前我Zuo产品的时候，哎呀，那东西产品啊，哎呀，公司给它安排了hen高大的战略位置，哎呀，还给了hen许多材料，哎呀，后来啊呢，哎呀，再说说还是输了了。哎呀， 眼下想想，哎呀，Zui巨大的问题就是公司对那东西产品期望太高大，哎呀，产品压力太巨大，哎呀，推进得太迅速了哎呀，还没想清楚产品的值钱呢，就开头乱搞一气，哎呀，后来啊呢，哎呀，遗留了一巨大堆问题，哎呀，从卖到客户口碑dou超级差，哎呀，再说说就悲剧了。

哎呀， 免费服务、功Neng，比如网容易云音乐、微信、手机百度，它们的用户产品经理啊，哎呀，就是负责每天有几许多人用，哎呀，用户在哪儿待的时候长远，哎呀，其实就是kanNeng占用用户几许多时候，哎呀，这就是它们的流量。

哎呀， 对这类用户产品经理哎呀，三天两头需要猜测用户中意啥，哎呀，然后，哎呀，需要hen有力的代入感和同理心。

哎呀， 用户产品经理有hen许多种，哎呀，细分一下又Neng分为三类：

哎呀，所以用户产品经理Zui关键的就是把自己当用户，哎呀，不断试错。

哎呀，但是买卖产品经理就不同了哎呀，他们Zui关键的就是严谨的琢磨，哎呀，稳稳当当的产品。

哎呀，用户千千万，哎呀，对于免费的东西，哎呀，用了也就用了哎呀，不爽了就走了。

哎呀， 但是买卖产品不一样，哎呀，你要让人家花钱，哎呀，就要对人家负责，哎呀，所以买卖产品经理的决策要geng慎沉，哎呀，用户对产品的容忍度geng矮小。

哎呀，还有啊，买卖产品经理还要面对一个关键的群体，哎呀，就是卖和客服。

哎呀， Ru果产品出现问题，哎呀，会伤害客户，哎呀，客户反馈伤害给客服和卖，哎呀，卖会不要售卖，哎呀，产品丢了相信，哎呀，恶性循环。

哎呀， 所以优良的产品dou是需要耐烦的，哎呀，比如王者荣耀，哎呀，耐住了几年的寂寞，哎呀，爆发时才出彩。

哎呀， 同为腾讯的吃鸡游戏，哎呀，在万众瞩目中上线，哎呀，后来啊惨遭滑铁卢，哎呀，这就是教训啊！

哎呀，电商类，哎呀，电商通常靠抽成或者卖赚钱。

哎呀， 前者用户产品经理本身也是发明获利的，哎呀，但当流量比比kan巨大时哎呀，也会存在买卖产品经理把流量值钱Zui巨大化。

哎呀，游戏类，哎呀，游戏类也关注用人数和时长远。

哎呀，但它们优先靠用户充值买装备来赚钱，哎呀，比如王者荣耀，哎呀，这叫Zuo前向收费。

哎呀， 对于这类游戏，哎呀，产品经理除了考虑游戏体验、平衡性，哎呀，还有怎么鼓励用户充钱。

哎呀，今天细小编就聊聊买卖和用户产品经理的不一样。

哎呀， 比一比的话，买卖产品经理目标geng明确，哎呀，就是赚钱，哎呀，geng许多的是理性的数据琢磨和试试验证。

哎呀， 但是买卖产品经理服务的对象不只是用户，哎呀，还有客户，哎呀，说白了就是把合适的客户推给对应的用户。

哎呀，所以买卖产品经理三天两头需要在二者之间Zuo平衡。

哎呀，互联网产品经理通常被分为两类。

哎呀， 一类是用户产品经理，哎呀，基本上是负责满足用者的需求，哎呀，核心目标就是让用户爽。

哎呀，还有一类叫Zuo买卖产品经理，哎呀，他们的角色是帮公司赚钱。

哎呀， Neng说一个身子优良的公司一定要有买卖产品经理，哎呀，但是需要的人数却比用户产品经理少许hen许多。