我仍然坚持Zuo自己觉得值得Zuo的事情，基本上原因是对于新鲜新闻创业这件事，我的初心就是思考+实践+分享，哪怕只有一个人在kan，或者十万人在kan，对我的心态是没有关系到的，只是在这玩意儿过程中，保持动态的思考，镇定的kankan，从内心里 我仍然欣喜的kan到，hen许多优质，原创的内容，hen许多创新鲜的模式，不管在啥阶段，在啥氛围之下永远有读者，永远有人叫优良，永远对人有值钱。

巨大熊会的宗旨是带领粉丝发财，目前Yi经是国内Zui巨大的世间化营销社群。

第三，设立一套行之有效的管理规则。

这次Zuo社群的心态和之前Yi经不太一样， 基本上原因是相比去年刚提笔，眼下我Yi经发布了60万字新鲜新闻运营原创干货，这八个月也带着团队，实践了数十个巨大巨大细小细小的新鲜新闻营销项目，眼下的读者数翻了数十倍，在没有付费推广的情况下靠原创优质内容，在各巨大平台分发，粉丝增加远不迅速，但是粘性hen有力，有时候推广一个优质课程，转化还不错。

Ru果你是一个创业者， 因为创业本钱越拉越高大，粉丝来来去去，困难以沉淀，公众号的沟通一对许多，不及时比比kan封闭，线下沟通本钱高大，一起干过的客户需要靠投入时候和感情维系，否则后端值钱矮小，如此创业只会越来越累，创业者建立自己的专属社群，Neng打造个人品牌，事半功倍。

社群的核心在于情感归宿和值钱认同，规模巨巨大又情感趋同的Zui巨大社群，便是信仰了。

500人的群，基本相当于在管理一个公司了岗位各司其职，在线上的方式就geng困难管理过来。

我geng加认同了以前的一些心态， 磨蹭磨蹭来就是迅速，个人品牌和公信力是需要日积月累的，对于原创个人自新闻而言，怎么geng矮小本钱，geng高大效率，geng优良状态的产出，在垂直细分领域精耕细作，就是Zui优良的盈利Neng力。

接下来 经营社群，当然要有门槛，要收费，但是绝不Neng卖，要吸引，吸引同频的人，吸引志同道合的人，吸引对你真实正认可的人，吸引那些个哪怕你啥dou不给他们也愿意追随愿意挺你的人，也就是铁杆粉儿，吸引那些个愿意付出，积极上进，有正Neng量的人，而不是付费马上要回报，只晓得索取不晓得付出的人，社群是一个过滤极优良的过滤机制。

去年8月下旬， 我开头日geng写新鲜新闻运营文章，日geng第21天的时候，读者只有一千不到，当时我写了一篇文章，发布公众号，组建了一个社群，三天时候，招募到了135个人，而后封群，进群门槛hen矮小：认可我的文章，任意分享一篇到朋友圈，或者任意赞赏即可。

每一个社群dou一场化学试试，以后的互联网是垂直社群的时代。

活动的策划需要结合社群的主题和成员的诉求。随便哪个活动中，红包接龙互动屡试不爽。毕竟谁会和钱过不去呢。微信红包是一个伟巨大的“发明”，Neng优良优良利用。

但这些个成员中，Zui核心的莫过于社群的意见领袖，即活跃的灵魂人物。他兴许兼任思考者、组织者许多沉身份。Ru果一个群有两三个这样的意见领袖，Neng激活其他成员，且Neng碰撞出hen许多有深厚度的内容火花。

我曾在秋叶ppt群了混迹过他们的群文雅就hen有意思。一进去就先得自我介绍发照片被调戏，Zuo的优良的作品会有人打赏，群员之间geng是无节操自黑。每周还有达人Zuo干货分享。

我曾混迹一个收费读者群，群主十分有力势，只要kan到发广告者便踢，没有二话。其他群发个红包说不定Neng了事。这玩意儿群主具有hen有力的专业性和行业关系到力，巨大家也愿意追随，所以这玩意儿群的氛围是相对“清洁”的一个。

社群一定要优良玩。不优良玩，不传播。玩着玩着把钱赚了把东西学了相信这样的群文雅个个人douNeng收下。

邀请百万粉丝巨大咖主题分享， 每年不少许于3位；

一边，从这玩意儿群衍生出另一个群，入群要求为自己有在运营公众号，并且订阅读者在一万以上，用于互推一起干、投放广告，我的公司服务的客户三天两头有投放公众号柔软文的需求，所以当时想直接聚焦到一批运营主源头，我们Zuo巨大号广告投放经纪。

冲格新鲜新闻通过一巨大堆咨询研究研究琢磨， 将社群的角色分为内容发明者、评论者、搜集者、参与者、围观者、不活跃分子。他们各自的诉求不一，相互关系到和转换。

随便哪个群体，无规矩不成方圆。社群的Zui高大境界是全民自治，得建立在高大度磨合、默契之上。巨大有些社群dou是自治加人治。

半年过去了 从这玩意儿社群里面我找到了三个一起干付费客户，五个报名第三期写书训练营的学员，差不许多有六个内容一起干供应商，差不许多有五个人给我介绍了新鲜客户，一边我也建立了类似的数个不同主题读者池子，收获了一些铁杆读者，他们追随至今并且三天两头帮忙转发、推荐。

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再细小的个体，也要有自己的社群。

个个人的心中dou有原始的部落情节，开放的互联网带来无限的信息量。