前些天我跟我一个好朋友聊起了互联网营销的事情，他提到了SEO优化。他说自己去年买了一套SEO教程，学了快一年了但是排名还是一点dou没动，几乎没有排名，我个人认为...。

我问他，既然你kan过了那么多教程，应该对SEO的基础知识dou挺了解了吧？他说是了解了不少，但是感觉就像是在纸上谈兵，真正要动手Zuo的时候，却不知道从哪里开始。

我想，这应该是hen多ZuoSEO的人dou会遇到的问题，包括那些Yi经Zuo了hen久的SEO“老人”。每天我dou会遇到hen多同行来咨询各种SEO问题， 比如内容质量、外链、算法、黑帽等等，但是归根结底，dou是主要原因是排名不好。

我了一下 大家问的问题几乎dou是关于SEO知识的，包括一些专业的SEO团队也会问这类问题。但是排名不好的真正原因， 可不是吗！ 就是缺少SEO流程化。今天我就要给大家分享一个核心——SEO项目管理。

SEO项目管理的重要性

弯道超车。 其实 hen多人kan了各种SEO教程，在学习的过程中，dou在强调专业知识的积累，就像你学习平面设计，强调的是PS的使用，再比如学习软件开发，强调的是代码知识。但是往往忽略了知识背后的运用。

SEO这个行业，就像不同的行业，不同的软件领域，所要求的项目管理思维完全不同。当你把项目管理思维拿到一个行业的台面上去认真实战， 准确地说... 那么你所得到的必定比单一化的专业知识要实用的多。

SEO项目流程化思路及技巧

我是深有体会。 我之前在一家乙方SEO营销公司工作，擅长用项目管理以及营销运营思维去解决SEO问题。今天我就给大家详细的分享SEO项目流程化思路以及技巧，大体上Ke以满足任何类型站点的优化工作。

案例分享

下面我用Zui近实战的一个SEO案例给大家Zuo演示。先说说 我们先kan一张案例的排名截图：，打脸。

我相信大家kan到这张图的第一反应就是关键词指数低，没什么意义。Ru果你这么认为，那也怪不得你搞不定排名了，我狂喜。。

我之前写过一篇文章叫Zuo《SEO七大误区知多少》， 这里顺便再提一点就是关键词指数不等于关键词搜索量。甚至关键词指数和搜索量没有半点关系。 还行。 这里也给大家扫盲一下 关键词指数是由某个词的时间热点所计算出来的一种数值，并不代表关键词的真实搜索量。

关键词指数与搜索量的关系

下面 我们再来kan这个案例的建站时间截图：

截至投稿日期，该站建立时间29天其实该案例排名Yi经稳定了两周。真正将这个关键词排名操作上去只花了不到两周时间， 当然我们不Zuo任何的快速排名点击优化，纯自然排名，而操作方式也正是下面要给大家所详细分析的SEO项目流程化管理。

SEO项目管理三大板块

流程化项目管理思维多数会运用到SEO实战施行当中， 不管你是SEO从业者，还是SEO乙方团队，亦或是个人站长，SEO项目管理文档将会决定着自身网站的排名和运营的走向，这也是多数SEO人员的技术思维所带来的硬伤体现，太坑了。。

一、 项目施行前

YYDS... 项目准备期一般而言是针对特定的SEO项目进行行业分析，关键词定位以及优化策略操作。hen多人ZuoSEO排名， 不管不顾，定准核心词就直接建站优化，不管是个人SEO，还是SEO优化团队亦是如此，几乎不考虑SEO转化或者是了解关键词优化难度。

比如上述的案例，直销系统行业。作为一个软件开发公司而言， 在考量SEO项目指标的一边也要考虑SEO所带来的转化效果，那么对于SEO项目的把控geng多的是。

我狂喜。 ZuoSEO项目一定要带着SEM思维去理解搜索引擎排名，这样你的SEO工作不仅仅得到了质的提升还有量的变化。比如案例的标题我加上的免费试用这个词， 这个词的作用在于，Ru果该网站排名进入首页的话，那么该标题被用户浏览以后将在首页的10个网站里面是较突出的。并且非常容易提升该关键词的点击率，从而来提升关键词排名首页较好的位置。