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GG网络技术分享 2025-11-24 20:33 4
好家伙... 在云迁移过程中考虑直接迁移项目。SPR是一家专注于企业技术的数字化转型机构, 该公司云运营施行总监Chris Hansen表示:“在有些情况下直接迁移hen有意义。”但是 Hansen警告说企业不应低估直接迁移项目所涉及的工作量。他们应该让其团队中有相关经验的架构师将这些应用程序迁移到云端, 以确认直接迁移是否可行,并确保迁移得到精心策划。
本文名称:CIO需要考虑的10个云迁移技巧
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为避免云迁移失败,本文中专家们提供了10个云迁移流程技巧,以帮助企业有效地将工作负载从本地迁移到云端, 这就说得通了。 并到头来将为企业带来收益。
KTV你。 在开始云迁移过程前,请确认该应用程序是否属于这种环境。那些非云原生、 无法 、不支持微服务并且没有内置自动化和编排的应用程序并不适合云环境–至少在没有geng新的情况下是这样。SilkRoad Technology公司高级副总裁兼首席信息官Asif Malik表示:“仅仅主要原因是云环境的存在并不意味着一切dou适合迁移到云端。”他拥有20多年的咨询经验,其中包括编排基础架构检修、云迁移、应用程序合理化和数据中心运营部署。
CIO先说说应该分析应用程序, 并提出诸如以下的关键问题:它Ke以在虚拟环境中运行吗?是否提供PaaS、IaaS、云原生工具 我跟你交个底... 或容器?这是模块化设计的应用吗?Ru果不是那这将如何影响将其迁移云端和在云端运行的成本?可对它进行怎样的自动化以及成本如何?
迁移后定期评估
根据专家称,从一开始就应将平安性涵盖在云迁移过程中,以确保这些计划充分考虑所有要求。 一阵见血。 正如Malik所说:“数据集成、平安性和合规性永远不是事后的想法。”
有些直接迁移项目hen好
从一开始就解决平安、 合规性和隐私问题
几乎没有任何应用程序是独立运行;所以呢,在云迁移过程中,IT部门需要了解那些计划迁移到云端的应用程序将如何与其他系统交互,以及如何支持这些交互。Deloitte Consulting LLP公司常务董事Scott Buchholz, 他表示,他建议企业领导者研究应用程序的运行方式, 琢磨琢磨。 以充分了解相关的网络流量及其所有相互依赖性。他说:“使用模式并不总是hen明显, 主要原因是它们因为时间的推移而发展,所以呢,当你迁移事物时可Neng会带来意想不到的后果。”他一边担任政府和公共服务CTO以及国家新兴技术研究总监。
根据技术顾问、 研究人员和经验丰富的CIO的说法,其中一个原因是企业在将应用程序、功Neng和服务迁移到云端时并没有先全面评估它们是否可在云环境中有效运行, 我给跪了。 也没有计划如何好地对它们进行现代化和优化。
管理咨询公司Everest Group的IT服务副总裁Yugal Joshi表示,越来越多的企业将其云战略与现代化工作相结合。Joshi说:“hen多迁移项目也是现代化项目。”
现在企业IT领导者正不断迁移到云端以寻求各种好处, 但研究发现, 正宗。 hen多人在云迁移过程中移动工作负载后难以获得他们期望的回报。
为帮助确保业务连续性, 以及防止问题迁移造成中断,IT团队应设计方法以在云端测试应用程序,然后再将其完全迁移到新环境。比方说 Malik建议,分阶段迁移或构建并行云环境,并先测试Zui低可行的产品,以确定该应用程序是否可正常运行以及运行状况如何。
Buchholz 称:“不要以为这是一劳永逸的事情。”相反,在初始迁移后会产生意想不到的后果,你将需要解决这些问题,以大化迁移到云端的预期利益。然后制定计划,以识别和实施改进措施以大程度地发挥这些优势。
共勉。 企业领导者经常没有定期全面检查他们的云部署,所以呢可Neng错过改进的机会。比方说Joshi说 一家公司可Neng会发现在一开始部署应用程序后其云供应商被合并或被另一家供应商收购-这种情况可Neng意味着geng高的价格或服务水平协议调整,这会对企业从该供应商的云环境获得的价值产生负面影响。所以呢,CIO需要例行评估其云部署,以防范可Neng改变其一开始确定的价值的情况。
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