读这篇文章，能学到大公司管理精髓和小公司减法技巧吗？

大公司管理精髓 呵... 第一种是Zuo加法。hen多领导人dou说：我的工作计划hen满，hen忙，我也在尽心尽责，其实这是他们在回避战略问题。 比如雷军，第一年就是玩儿。如guo我们要kan有没有所谓的产品，没有。 小公司减法技巧 试试水。 小公司发展过程中15人是个坎， 50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。21.从后来啊管理到过程管理。 去年，

查看更多 2026-01-03