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一、让领导知道你的想法和思路,你的策略是否可行,思路是否存在漏洞? 要让领导知道你的想法和思路,先说说你得有一个清晰的运营方案。这个方案得告诉领导,你的策略是啥,Neng不Neng行,还有没有啥漏洞。 二、你用什么样的目标来衡量你Zuo这件事的成果? 拉倒吧... Zuo运营就像玩游戏,你得有个目标。比如你想tong过运营方案提高销售额,那你就得有个具体的数字
查看更多 2026-01-16
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