AI项目惊艳Demo后，如何避免陷入高光陷阱？

聚光灯尚未彻底暗下会议室里余温尚存。

那个地方的刚刚展示过的AI演示， 像极了一个烟火般绚烂——模型在合同中自动识别风险因素条款、在需求稿上一键生成架构图、在对话框里即时回答业务问题。掌声、赞叹、甚至一些不简单察觉的期待感都交织在空气中。较大家都觉得，这件事能够做，预算也很迅速批了下来。

没法说。 可真实正进入实施阶段，彻底是另一方面一个世界。

项目上线半年以后谁还会持续盯着采用情况和业务最终还是结果是，佛系。？

FDE的工作岗位终点是业务最终还是结果是出现，说句实话…。

其实各个人心中都清楚：Demo之所以惊艳是这是因为它展示了模型最巅峰的能力在那一瞬间它被剥离了流程噪音与权限焦虑而在实则项目落地时这一些因素会如潮水般涌回来把一切按回常轨。很更多企业觉得AI项目最良好由内部团队自己做这是因为内部团队最懂业务只是这种了解往往停留在“了解客户想要哪些”的层面而非“能让技术手段持续产生业务实际价值”。这种错觉让无数项目在炎热烈完成后缓慢缓慢沉寂却鲜更少人愿意对外公开探讨其中失落感，我CPU干烧了。。